重慶招聘技巧培訓公開課

招聘面試全流程實戰技巧提升 重慶：2026年04月17日

企業收益：1、建立科學系統的面試流程，引進優秀人才，提高企業競爭能力；2、降低企業招聘成本，避免因招人不當而產生的損失；3、培養優秀的面試官，提升招聘效率，降低用人成本，為企業創造價值。崗位收益：1、學會正確分析職位需求，于用人單位明確招聘需求，精準招人；2、學會線上線下多渠道尋訪候選人，尋找優秀的人才；3、掌握結構化......

招聘面試全流程實戰技巧 重慶：2026年05月29日

理解招聘的戰略定位，掌握如何從企業戰略和業務規劃出發制定招聘戰略和規劃熟悉科學規范的招聘管理體系，能夠結合企業招聘的實際情況，搭建或完善招聘體系培訓內容第一章：招聘規劃和招聘體系搭建1.戰略性招聘的含義2.招聘團隊的角色3.招聘計劃和預算的制定4.招聘關鍵績效指標的制定（招聘有效性的衡量）5.標準的招聘流程、工具和文檔......

人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級研修班 重慶：2026年05月30日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加；培訓內容第一部分 招聘引言一、“按圖索驥......

金牌面試官進階：三識三判精準面試法 成都：2026年03月26日

總監、各部門經理、人力資源專業人士。課程特色1、課程在人才識別方面提供了全面的視角，詳細講解人的要素和變化規律，同時在提問技巧方面講授了五種以上專業級的問法，幫助學員切實解決了【問真假】的問題，更解決【問高低】的問題；2、課程內容經過講師18年的潛心研究和實踐，分享了一個完整的識人體系和一整套提問和追問的技術；3、采用......

高質量人才建設之創新招聘與面試技巧 成都：2026年03月27日

第一講：互聯時代的創新招聘策略一、VUCA時代的招聘策略二、招聘需求設計1、人才市場的供需分析三、招聘渠道設計1.常規的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設人才地圖四、雇主品牌設計五、招聘流程設計1．電話邀約設計2．面試流程設計六.OFFER發放七、校園招聘的流程及關鍵因素1．校園招聘計劃管理2．校園招聘宣講會實施要點第......

高效招聘與面試技巧—錢慶濤老師 成都：2026年04月16日

在當今競爭日益激烈的商業環境中，企業競爭的核心是人才的競爭，人才是企業發展的關鍵，能否招到合適的人才對于企業來說是在激烈的市場競爭中立于不敗之地，并且長久發展的關鍵。但是很多企業在人才競爭中的招聘面試環節就處于劣勢，他們在人才選聘中沒有科學的評估標準和評價方法。沒有接受過系統訓練的面試官為企業引進大量不合格人員，造成了......

金牌面試官：高效招聘與面試技巧 成都：2026年04月16日

一、崗位分析實現精準選人讓所有面試官對“要招什么樣的人”達成共識1.面試的核心目標：匹配崗位需求+候選人特質2.構建崗位勝任力模型（人崗匹配）★ 案例：某上市公司崗位勝任力模型構建3.描繪人才畫像（人人匹配）★ 案例：某互聯網公司崗位人才畫像描繪4.崗位序列角色劃分（角色匹配）★ 案例：某上市公......

結構化面試技巧訓練 成都：2026年04月28日

人力資源管理者、面試官、參與選人的業務部門主管或經理課程大綱第一模塊“多快好省”的招聘渠道知多少根據企業發展階段制定招聘策略及選擇招聘渠道互聯網+時代的招聘渠道招聘的戰略定位第二模塊 招聘現場管理面試現場玄機—提前對候選人的探索最深遠的招聘是雇主品牌的建設根據考察的勝任力對面試現場做......

招聘技巧培訓內訓課程

金牌面試官—高思祿 主講：高老師

基于崗位能力和量化評估法的案例式教學，讓你的工作“聘之有道，以理服人”。企業的HR從業者對招聘面試的學習需求極大，他們深刻體會到企業當前面臨的招聘壓力，苦于摸索如何吸引并甄選優秀人才，急迫需要提高在崗位分析、簡歷篩選、電話邀約、面試評估、背景調查等方面的專業能力。企業遇到的問題：1.創業型企業很......

招聘與面試實戰 主講：史老師

人才是公司發展的根本，每個企業、管理人員都已充分意識到了人才的重要性。但在實踐中，很多管理人員依然覺得招聘簡單，沒有“技術含量”，或不知道怎么有效地識別人才。本課程的設計就是為了指導公司建立有效的招聘體系（制度、程序和權責分配）和招聘渠道，幫助學員走出招聘面試的誤區，快速、有效地招到合適的人才，......

打造支撐人才戰略的招聘管理體系 ——制造業版 主講：崔老師

招聘為什么這么難？在回答這個問題之前，我們先思考另一個問題，招聘管理的本質是什么？就是招到最合適的人嗎？不僅僅是！招聘管理的本質是：保持動態的人力資源平衡，以支撐企業戰略落地。因此，招聘不只是HR的工作，它是企業管理大系統中的核心子系統之一，是企業領導、高層，以及所有管理者都必須付出精力的工作，應該是谷歌前掌門人埃里克......

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