重慶銷售團隊建設(shè)培訓公開課

大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務(wù)訓練營 重慶：2026年03月23日

隨著全球經(jīng)濟一體化、信息化和智能化的推進，傳統(tǒng)企業(yè)的市場競爭也越來越激烈。面對獨特的中國市場環(huán)境，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、客戶在理性與非理性間游離、競爭無序，傳統(tǒng)的營銷方式及手段越來越乏力，營銷競爭優(yōu)勢逐漸喪失，企業(yè)就是困境中的囚徒，如何才能突破困境的束縛？廣大傳統(tǒng)企業(yè)急需進行營銷模式的梳理、設(shè)計和創(chuàng)新，以持續(xù)推進工業(yè)品企業(yè)營......

銷售目標管理與高效執(zhí)行 成都：2026年03月27日

企業(yè)的戰(zhàn)略目標如何逐層下沉分解？區(qū)域市場的銷量目標與占有率目標如何盡快達成？如何制定目標？如何分解目標？如何有步驟的實施目標？如何確保目標順利達成？如何達成由銷售目標--行動計劃--關(guān)鍵市場/客戶抓取--業(yè)績保障的方式方法達成目標？如何制定詳實的銷售目標計劃并付諸實施？如何解決銷售人員在行動實施中的問題？如何促使銷售人......

高戰(zhàn)斗力的銷售團隊建設(shè)與管理 成都：2026年05月13日

打造超強戰(zhàn)斗力的銷售團隊一個戰(zhàn)斗力強的銷售團隊，往往有一個能力出眾的領(lǐng)頭狼。優(yōu)秀的銷售領(lǐng)軍人，往往能打造出富有戰(zhàn)斗力的銷售鐵軍。在當今激烈的商業(yè)競爭中，固然要培養(yǎng)銷售團隊的銷售技巧，而首當其沖要考慮的是如何提升銷售帶隊人的銷售管理技巧。然而，實際情況是銷售人員難招，銷售經(jīng)理更難找！所謂千軍易得一將難求。從外招聘不易，內(nèi)......

打造狼性贏銷團隊 成都：2026年05月16日

優(yōu)秀的銷售團隊是公司業(yè)績的重要保障，銷售人員如同足球場上破門得分的前鋒一樣，是最終促成交易的一線戰(zhàn)士。企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)一支具有狼性的銷售團隊，由優(yōu)秀的頭狼帶領(lǐng)精英團隊，在銷售中步調(diào)一致、配合默契，最終實現(xiàn)銷售目標。簡要目錄：第一章 成為銷售團隊的頭狼一、頭狼需要避免的管理誤區(qū)1.感覺錯位，把自己當成銷售人員2. 個人能力強......

銷售團隊建設(shè)與管理提升 成都：2026年05月28日

1、采取講解、實戰(zhàn)練習與評述等多種教學方式進行授課，讓學員快速掌握銷售管理要點；2、課程內(nèi)容實用性和針對性強，課后即可應(yīng)用于實際工作中；3、針對關(guān)鍵知識點進行實戰(zhàn)演練，幫助學員理解并學會運用。課程大綱一、銷售管理者的管理技能提升1、銷售管理者如何分析下屬業(yè)績不好的狀況？2、能力與態(tài)度/輔導與激勵3、銷售管理者解決下屬能......

大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務(wù)訓練營 西安：2026年03月31日

1、了解大數(shù)據(jù)營銷的特點2、掌握數(shù)據(jù)分析的工具3、如何將消費數(shù)據(jù)信息運用到市場預(yù)測中4、市場數(shù)據(jù)收集的方法5、掌握營銷團隊管理及激勵的有效方法培訓對象各企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、市場策劃人員等部門相關(guān)人員參加。培訓內(nèi)容第一章：解讀大數(shù)據(jù)營銷1、什么是大數(shù)據(jù)營銷2、大數(shù)據(jù)營銷的特點3、大數(shù)據(jù)......

高績效狼性營銷團隊的打造與歷練 鄭州：2026年06月06日

企業(yè)全體營銷人員【課程大綱】第一部分：認識團隊一、為何要打造團隊?視頻：狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人，大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業(yè)普遍是防守有余，進攻不足。2、中國的羊性文化與西方的狼性文化之對比3、最好的防御是進攻!三、什么是團隊?1、團隊另解2、沒有完美的個人，只有......

企業(yè)必備：高績效營銷團隊建設(shè)與管理（公開課） 佛山：2026年06月03日

第一部分：我是誰？該怎么做？如何做有效？第二部分：拿業(yè)績說話---營銷團隊建設(shè)與管理第三部分：訓練銷售精“鷹”第四部分：管出高績效--從管理到領(lǐng)導的轉(zhuǎn)變第五部分：營銷團隊的激勵技巧第六部分：建立自動運轉(zhuǎn)管理機制系統(tǒng)......

銷售團隊建設(shè)培訓內(nèi)訓課程

高效銷售團隊的建設(shè)與管理 主講：譚老師

第一部分 銷售管理者的角色定位? 分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售主管的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換?銷售管理者管什么――管人理事?銷售管理者角色轉(zhuǎn)換常見問題?案例研討：這樣的干部如何管？新任的干部下屬不服怎么辦？第二部分 高效銷售團隊目標的設(shè)定和計劃?銷售人員的目標管理循環(huán)?如何為銷售人員設(shè)定的目標?練習：SM......

打造合作共贏的銀行敏捷團隊 主講：王老師

深入講解敏捷的核心——敏捷宣言詳細介紹Scrum框架指導團隊成員如何更好地理解業(yè)務(wù)需求激發(fā)團隊成員的潛力提升團隊成員的溝通能力講述如何在敏捷團隊中應(yīng)用看板方法……從而為您達成以上目標提供幫助，幫助您打造出一個合作共贏的敏捷團隊！培訓對象 商業(yè)銀行團隊負責人、客戶經(jīng)理、......

團隊打造及業(yè)績提升 主講：鄧老師

企業(yè)中高層管理干部課程提綱第一單元 向華為學經(jīng)營1.視頻欣賞2.我們業(yè)績增長有哪些問題3.頭腦風暴：華he為成功的KSF4.從華為的BLM模型來看企業(yè)持續(xù)增長5.任正非的三個管理思想第二單元 業(yè)績提升的四個核心方法1.對比華為，我們可以從哪些地方提高業(yè)績？2.管理者必須有的戰(zhàn)略和經(jīng)營思維3.企業(yè)經(jīng)營的五層架構(gòu)與業(yè)績增長......

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