重慶精益生產培訓公開課

IE應用與精益生產推行 重慶：2026年05月30日

本課程系統講授了精益生產模式主要內容、模式實現基本步驟、實現的工具方法、并針對國 內企業推行精益的重點、難點問題，提出了有針對性的解決方案，旨在為國內制造企業提供一套先進、可行的生產制造模式。本課程從制造型企業面臨的難題如手，通過介紹IE 與精益的作用，展示企業推行 IE 與精益 的必要性。通過將精益推行劃分為四個階段......

高價值生產總監的六項關鍵性策略 重慶：2026年06月04日

今天的中國制造業正面臨多重挑戰：憑借低廉的生產要素獲利、粗放式運營管理的時代已結束；客戶對產品和服務的個性化、多元化需求不斷提出提升，多品種小批量；市場對制造型企業的交付要求越來越嚴苛，交期的滿足變得越來越困難......作為工廠的核心管理者，運營總監和生產總監們需要思考：如何審視和重新定位我們的工廠？如何成為被高端客......

標桿企業學習之旅——走進成都西門子和沃爾沃 成都：2026年04月29日

董事長、總經理等高管、廠長、車間主任、生產管理負責人等行程安排第一天上午：參觀西門子成都智能制造創新中心+專家交流互動9:30-10:30西門子標桿學習行前引導隨團顧問通過對創新中心介紹，引導大家對工業4.0、數字工廠、智能工廠的深入思考。10:30-11:30參觀西門子創新中心創新中心深度體驗，重點解讀數字化企業五層......

精益生產LP 成都：2026年05月07日

1.三分之一理論講解;三分之一案例分析;三分之一分組演練與點評2.理論講授,數據分析,工具介紹,工具演練,分組討論,結果發布,講師點評,課后作業課程大綱一、認識精益生產本質1.精益生產巨大魅力1)利潤最大化2)成本最低化3)質量最好、顧客最滿意2.精益生產文化內涵和原則1)建立無間斷的操作流程以使問題浮現2)實施拉式生......

精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 成都：2026年06月04日

特點一：整個課程嚴格按高等院校工業工程專業本科生教材“基礎工業工程”結合“精益生產”系統講解。特點二：整個課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實際案例講解同時演練。特點三：整個課程采用郭曉寧老師曾經輔導過的一個有代表性的成功企業案例將整個課程串聯起來，該案例會用到整個課程......

走進智能標桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都：2026年06月11日

2013年9月，西門子在全球的第二個數字化工廠落戶成都。這間工廠承擔著西門子全球工業自動化產品研發、生產的任務，它已經實現了從管理、 產品研發、生產到物流配送全過程的數字化，并且通過信息技術，與德國生產基地和美國的研發中心進行數據互聯。課程收益：了解工業 4.0 和中國制造 2025 的定義、推出的背景、實施后的優勢明......

多品種、小批量均衡排產&快速切換培訓班 貴陽：2026年04月27日

1、明確小批量多品種環境下生產現場的發展方向；2、掌握適應小批量多品種的柔性生產線，理解均衡生產的意義；3、掌握小批量多品種生產現場的生產計劃方法及小批量多品種生產現場的進度控制方法 ；4、理解不均衡產生的原因、對策及制定均衡生產策略；5、深入探討季節性波動的原因及策略；6、制定均衡排產模式和樣板格式、改進計劃；培訓對......

工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 貴陽：2026年05月29日

德國是全球制造業中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業全球領先。德國以工業4.0引領全球第四次工業革命。工業4.0和互聯網時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統制造業！必將徹底摧毀和改變傳統制造業的思維模式、生產方式、商業邏輯與經營模式。學習和借鑒工業4.0，深度推進兩化融合，是推動中國制造2025的必由之路。習大大說......

精益生產培訓內訓課程

VSM 精益價值流管理 主講：邢老師

模塊一：什么是價值流1、 價值流的定義創造某個價值的整個流程。2、 價值流圖的組成和作用價值流當前狀態圖價值流未來狀態圖精益價值流實施計劃與追蹤價值流圖分析在精益生產中的作用3、價值流圖的層次模塊二：精益價值流的核心理念1、精益生產的前生今世2、精益思想五大基本原則3、精益生產本質4、識別并消除七大浪費 KILL TI......

精益5S/6S推行與目視管理 主講：陶老師

■ 適合性：貼近企業實際，讓管理者先改變思維，神同才能行同■ 實用性：有工具，有方法，有表單，隨拿隨用■ 創新性：對傳統管理模型進行深入創新，開發學員智慧與創造力授課方式課程講授65%，案例分析及小組研討20%，實操練習15%授課對象企業高層管理者、現場管理者（車間主任、班組長、儲備干部）、5S推進者（最好有其他關心中......

精益管理實戰 主講：刁老師

明確企業運營管理中的七大浪費，最大限度地減少浪費學習削減停滯，加快存貨的周轉，提高資金利用率通過持續改善消除浪費，提高運營效率，提高產品或服務的品質建立起高效的運營運作系統【課程對象】企業管理干部【課程方式】案例研討、角色扮演、全員分享、針對性研討、個別交流【課程大綱】一、精益意識和概論1、企業的增值原理。2、通過企業......

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