重慶班組長培訓公開課

生產一線主管訓練營【特價】 重慶：2026年03月27日

第一章、一線主管的管理職責和角色定位• 一線主管的學習體系• 一線主管的成長路徑• 一線主管成長中的障礙• 一線主管工作中的挑戰• 一線主管的兩大管理職責• 一線主管的角色特征分析• 一線主管的角色錯位轉變第二章、一線主管的現場管理• 一線......

優秀班組長技能提升 重慶：2026年03月28日

生產一線主管及一線相關人員課程收益:轉變觀念，樹立明確的現場管理人員職業化意識正確認知自身角色，理解基層管理人員應該承擔的職責了解現場管理的架構，掌握現場日常管理的內容和要點學習下屬教導與培養的步驟，有效提升下屬技能掌握一線現場管理的各種技能和方法掌握人際關系處理的原則，有效的處理班組和其他部門的關系學會溝通、批評、表......

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 重慶：2026年05月07日

生產部門級、班組長、車間主管人員，PMC\生管\計劃及物控\資材等計劃管理人員。課程大綱：第一講 生產型企業運作架構概述與計劃管理作用1.互動：現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動：現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖3.制造型企業生產模式面臨的問題A.當前市場環境中的“少量多......

《五型班組建設》高級培訓班 重慶：2026年05月18日

第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰和機遇2.創建“五型”班組的基本內容及指導思想3.現代企業對班組長的素質要求第二部分、學習工作化、工作學習化——“學習型”班組創建......

五型班組建設實務培訓班 重慶：2026年05月18日

眾多企業對班組長進行過管理知識和職業素養的培訓，但大多沒有得到期望的效果，究其原因，目前流行的班組長培訓大多只強調“班組長個人能力的提升”，未從組織層面形成制度化的班組管理體系，結果導致企業基礎管理水平薄弱，班組異常事故頻繁發生。有些企業在班組管理和班組建設過程中，將班組建設做成了“......

杰出班組長管理技能提升訓練營 重慶：2026年06月08日

第一模塊：管理認知與職責角色• 班組長成長路徑• 班組管理的本質與意義• 管理啟示：管理他人之前先管理自己• 何為角色？• 多重情境下的角色定位誤區― 對上的管理角色認知― 對下的管理角色認知― 情境訓練：要制度化，還是人性化？• 一線管理者責任與權力- 一線......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班 成都：2026年04月16日

1、作為一線班組長，通過培訓可以認清自己的職責。2、作為一線干部清楚基本的工作教導方法，同時加以提升自身管理水平。3、通過培訓可以提升一線干部對員工的培訓工作技能。4、通過培訓可以提升一線干部改善自己的工作方式，改善自己的工作態度。改善現場的能力。5、培訓結束后一線干部可以自行進行簡單SOP（作業指導書）的書寫，會對S......

班組長管理能力提升訓練 成都：2026年05月13日

班組是企業經營活動的基層組織，是企業一切工作的落腳點。加強班組建設，是企業在新時期具有直接意義的一項改善工作，更是一項長期的戰略舉措，正所謂“班組是企業的細胞、班組是價值的體現、班組是品牌的保證、班組是管理的基礎”！本班組長系統化管理提升課程，基于一線管理工作特性，以基層主管必備之“......

班組長培訓內訓課程

金牌班組長全能訓練 主講：陳老師

理論講授40％、實戰演練35％、案例討論、游戲15％、經驗分享、答疑10％，講師互動相輔而成。課程大綱：第一篇、基礎意識篇一、角色認知能力——自我定位◆中國制造業的發展趨勢◆新時期下主管面臨的挑戰和機遇◆班組長應具備的基本功◆班組長管理水平現狀◆角色認知的三個層面◆班組長的多角色轉換◆了解所在的......

TWI一線督導人員能力提升訓練 主講：王老師

● 了解自身必備的職業素質要求、管理技能要求。● 糾正錯誤的工作教導方法并掌握正確的工作教導方法。● 能有效利用《工作分解表》和ECRSI法改善工作現場。● 學會運用溝通技巧與激勵技巧改善組織內外人際關系。● 了解現場安全事故的預防和做好安全事故管理的方法。課程對象：現場一線班組長、工段長、主管、儲備干部課程大綱導入：......

生產一線管理者的三大基礎要求 主講：黃老師

1.實戰性：老師來自企業管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗。2.實效性：多個貼近管理實際的互動案例及游戲在課堂上與學員分享，給學員啟示。3.實用性：多種貼近人際、上下級間的溝通技巧、執行原則，幫助學員掌握貼近職務的管理技能。4.實惠性：課程帶給企業和學員帶了的物超所值的改變。【課程大綱】一、帶著“......

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