重慶現場管理培訓公開課

7S現場管理實務 重慶：2026年05月13日

高層管理、中層管理、基層管理、一線員工、7S 推進專員、7S 推進干事。【課程大綱】：一、企業(yè)為什么需要開展 7S1、現場管理的需要?現場的重要性?現場管理的要素與目標?現場管理以何為抓手打造規(guī)范現場？?某家具廠因為現場問題制約企業(yè)發(fā)展案例講解2、團隊建設的需要?因為沒有標準而導致士氣低落的案例講解3、員工個人的需要?......

5S管理與目視化管理 重慶：2026年06月03日

1.運用5S技能及目視化方法，提高工作效率；2. 通過5S、目視化的開展，企業(yè)生產現場能夠達到規(guī)范，穩(wěn)定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現，利于各類改善項目的實施和達成；3. 通過5S學習，使每一位學習者感知到作為企業(yè)人社會人應該具備何種素質，養(yǎng)成在各類場合自覺遵守規(guī)定的習慣；4. 通過學習和開展5S、目視化管理，提......

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 重慶：2026年06月04日

1、掌握房地產工程質量管理體系的基本構成，固本求創(chuàng)新；2、掌握工程管理進度、質量、成本與安全四大核心控制標準與精髓；3、掌握不同施工階段質量管理的薄弱環(huán)節(jié)、管控重點及質量通病防治；4、提高項目工程管理的效率、風險控制能力，簡單粗暴、行之有效的方法；5、提升項目經理現場管理大局觀，有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......

精益改善與成本管理高級培訓班 成都：2026年05月07日

精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段，但目前企業(yè)的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠，或者是學習到的方法缺乏實戰(zhàn)性，其次還有一個非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化現場改善......

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 成都：2026年06月03日

房地產企業(yè)董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監(jiān)、設計總監(jiān)、前期部、運營部、開發(fā)部經理、工程部經理等。會議內容第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全......

精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 成都：2026年06月04日

特點一：整個課程嚴格按高等院校工業(yè)工程專業(yè)本科生教材“基礎工業(yè)工程”結合“精益生產”系統(tǒng)講解。特點二：整個課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實際案例講解同時演練。特點三：整個課程采用郭曉寧老師曾經輔導過的一個有代表性的成功企業(yè)案例將整個課程串聯起來，該案例會用到整個課程......

現場目視管理與看板管理 昆明：2026年06月04日

生產主管、車間主任、班組長、督導員、線長等課程大綱:培訓方式：理論講授40％、實戰(zhàn)演練35％、案例討論、游戲15％、經驗分享、答疑10％，講師互動相輔而成。授課時間地點：2012年3月8-9日 昆明 3月22-23日 深圳課程費用：2680元/人，（含培訓費、教材資料費、午餐及茶點費用）。一、目視管理與消除浪費1. 目......

贏在思路 車間一日管理與現場改善的工具、技巧、方法 長沙：2026年05月29日

為什么現場管理做了多年，卻得不到我們想要的結果！面對企業(yè)過冬的“寒局”，員工高流失率的處境，國家注冊高級企業(yè)培訓師 柳草結合企業(yè)多年管理咨詢服務的經驗，從系統(tǒng)上構建，并結合企業(yè)通用實際，針對性的開發(fā)出卓越團隊管理導師研修班課程，希望在嚴嚴寒冬為企業(yè)破解困境。通過此次實訓課程，基層能夠了解卓越管理......

現場管理培訓內訓課程

生產現場管理——問題分析與解決 主講：易老師

車間是生產型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產品“質量、成本、交貨期”各項指標的完成，伴隨著微利時代的到來和組織結構趨向扁平化的今天，車間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色！制造干部承擔著車間管理和生產過程控制的重任，需要有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素，還需協(xié)同其他部......

目視化管理 主講：惠老師

第一部分：目視化管理基礎知識第1講：什么是目視管理1、目視管理的定義2、目視管理的內容3、誤導人出錯的兩個方面第2講：為什么要目視管理1、口頭表述的缺點2、文字表述的缺點3、圖文并茂的優(yōu)點第3講：目視管理的目的1、長期利益2、短期利益第4講：目視管理的對象1、安全管理2、品質管理3、生產管理4、在庫管理5、設備管理6、......

精益生產現場管理和改善 主講：王老師

規(guī)模越做越大，投入越來越多，而效益卻越來越差，制造成本居高不下；制造現場定位不清，方向不明確，導致管理問題接踵而至；面對少批量多品種、多批次的嚴格交付要求等問題，手足無措；員工素質良莠不齊，各要素功能發(fā)揮無法達到現場要求，百般無奈；現場管理人員沒有制定有效的標準，找不到督導工作的根本點，不能有效實施；想改變目前的局面，......

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