重慶采購管理培訓公開課

“建體系、補短板、提能力、保合規”招標采購條線管理與實操、執行與監督內生動力專題研討班 重慶：2026年04月08日

黨的二十屆三中全會通過了《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》(以下簡稱《決定》)。《決定》指出，要加強公平競爭審查剛性約束，強化反壟斷和反不正當競爭，建立健全統一規范、信息共享的招標投標和政府、事業單位、國有企業采購等公共資源交易平臺體系。這為招標采購行業提供了更加公平、透明、高效的市場發展環境，......

審計巡查視角下國有企業招標采購合規管理與實操案例解析專題培訓班 重慶：2026年04月15日

習近平總書記強調，守法經營是任何企業都必須遵守的一個大原則，企業只有依法合規經營才能行穩致遠。為深入貫徹習近平法治思想，國務院國資委于2022年8月公布42號令《中央企業合規管理辦法》并督導各地方國有資產監督管理機構參照該辦法，指導所出資企業加強合規管理工作。同年，目家發展改革委聯合公安部、審計署等十三部委局發布《國家......

>與系統提升招標采購實戰能力培訓班">"規范操作、排查風險、筑牢防線、落實整改"暨落實<<招標人主體責任履行指引>>與系統提升招標采購實戰能力培訓班 重慶：2026年04月16日

2026年是“十五五”規劃開篇之年，招投標領域專項整治工作持續深化，監管部門聯合開展的招投標采購領域違法違規行為整治成果持續鞏固，對招投標全流程規范化、透明化、數字化提出更高要求。為深入貫徹落實《招標人主體責任履行指引》(發改法規(2025)1358號)、《工程建設項目招標代理機構管理暫行辦法》......

“立法前瞻、實務落地、風險防范”暨政府采購業務能力提升培訓班 重慶：2026年04月16日

各地政府采購、招投標行政主管部門，各級公管辦、行政服務中心、公共資源交易中心、政府采購中心的相關人員；高等院校、醫療系統等企事業單位的招標采購、合同管理、工程管理、法律事務、監察審計等相關人員；招標代理機構相關人員。課程大綱（一）深化政府采購制度改革與《政府采購法》修訂1.《政府采購法》修訂的背景與原則；2.《政府采購......

招標合規、審計把關：國有企業采購全流程內控案例深度解析訓練營 重慶：2026年04月22日

第一部分、招標采購領域新政解讀1.《關于開展工程建設招標投標領域突出問題專項治理的通知》發改辦法規〔2023〕567號解讀；2.關于嚴格執行招標投標法規制度進一步規范招標投標主體行為的若干意見(發改法規規〔2022〕1117號);3.招標投標與政府采購領域專項整治工作解讀；4.《國有企業采購操作規范》（2023年版）解......

國有企業招標采購工作合規管理與全流程操作實務暨典型案例深度解析專題研修班 重慶：2026年05月06日

國有企事業單位從事招標采購、物資采購、基建、紀檢監察、財務審計、合同法務、風險合規等相關人員。招標代理人員、評審中心、業主單位從事合同管理、項目管理等相關部門人員；高等院校、醫院及科研機構招標采購人員。課程大綱（一）國有企業招標投標法律實務解讀及最新監管要求：深入剖析最新政策，助力國企采購人員洞悉政策變動，把握法規脈搏......

決勝供應鏈 - 供應商質量管理攻略 (3.0版) 重慶：2026年05月11日

全面了解供應商質量管理理論、策略及方法掌握供應商績效三級評價方法學習供應商質量管理的有效工具和技術手段打造科學高效的供應商審核能力掌握協助供應商解決質量問題，以及實現改進的方法分享供應商管理的良好實踐及最新進展課程對象供應商質量管理者、工程師品質工程師/經理IQC來料檢驗主管體系工程師/主管采購工程師/經理供應商輔導項......

央國企招標采購與供應鏈高質量發展著力提升管控能力、執行規范與聯合監督水平專題培訓班 重慶：2026年05月12日

黨中央、國務院高度重視央國企招標采購與供應鏈管理相關工作，對進一步規范中央企業采購行為和全面提升采購與供應鏈管理水平提出明確要求。近年來，國家監管部門出臺系列關于深化招投標領域改革的新要求、新規范，國務院出臺《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》，國資委、發改革委聯合出臺《關于規范中央企業采購管理工......

采購管理培訓內訓課程

《多品種少批量交期短精準采購管理》 主講：李老師

新時代企業面臨著多品種少批量短交期的采購訂單模式，外部供應市場競爭的激烈，產品生命周期的縮短，產品創新不斷增多，批量不斷減少，采購訂單不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據企業制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態變化來調整，精準采購管理成為提高企業核心競爭力不可回避的管理模式。本課程從精準供應鏈管理的角......

戰略采購管理實戰 主講：郭老師

1、明確采購戰略與戰略采購的定義與區別2、掌握戰略采購必備的四大前提內容3、掌握品類劃分與支出分析的思路與方法4、掌握供應與需求市場分析的常用工具與分析方法5、掌握采購戰略評估兩個維度與制定的思路6、掌握供應商尋源19種方法，篩選三步驟，供應商評估七大內容與選擇的五種方法7、掌握戰略采購實施的六項內容與具體方法8、掌握......

戰略集采管理及成果應用解析 主講：羅老師

1、提升成本采購人員的專業能力及理解認知，理解戰略采購的意義與價值；2、明晰戰略采購人員構成及崗位職責，掌握戰略招標標準化操作流程“五部曲”，具備戰略招標操盤能力及風險前置規避能力；3、掌握實操技巧，提升戰略采購定標效率及質量，提高戰略采購應用率、轉化率及執行效率。【課程特色】1、干貨實戰：體系......

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