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向華為學習:產品戰(zhàn)略與產品規(guī)劃 深圳:2026年03月27日
一、業(yè)務戰(zhàn)略——存亡之道1.華為的最高綱領——活下去2.知死而生的思維——生存的思辨哲學3.華為價值管理——生存之道4.從戰(zhàn)略到執(zhí)行——生存之法5.BLM——商業(yè)領先模型簡介6......
產品市場管理——產品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃 深圳:2026年03月30日
我們的咨詢顧問在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢服務的過程中,發(fā)現企業(yè)在產品管理上都存在許多共同的問題,如:新產品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)、新產品的質量沒有以前穩(wěn)定了(客戶投訴/退貨越來越多)、新產品的種類/型號越來越多,但賺錢的產品卻不多……企業(yè)要的是什么?企業(yè)不僅要追求優(yōu)秀的產品......
市場洞察與產品戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳:2026年04月24日
方法權威:課程通過深入淺出的解析和探討,深入學習華為在產品戰(zhàn)略規(guī)劃中所使用的業(yè)務領先模型(BLM)、MM及華為“五看三定”等方法體系。操作指導:講師現場指導學員從市場洞察到產品戰(zhàn)略及路標制定的全過程。實戰(zhàn)輸出:指導其學會從業(yè)務經營者的角度出發(fā),快速提升產品市場競爭力,輸出差異化、富有競爭力的產品......
基于業(yè)務領先模型BLM的產品戰(zhàn)略與規(guī)劃 深圳:2026年05月12日
●系統化的方法:從差距分析入手,利用內、外部環(huán)境分析工具識別市場機會,經過業(yè)務模式設計篩選機會,通過業(yè)務計劃和產品規(guī)劃把機會轉化為產品策略和項目,通過組織能力提升保障規(guī)劃的落地,這是一套真正的戰(zhàn)略規(guī)劃“組合拳”。●全景案例分析:以某公司某產品規(guī)劃為全景案例,貫穿整個培訓過程,幫助學員深入理解BL......
TQM全面質量管理高級研修 上海:2026年06月04日
引子:質量的思考(1)萬科的質量宣言(2)泰坦利克號的故事(3)質與量的戰(zhàn)爭第一部分:質量管理基礎知識1、 什么是質量?說文解字談質量—-質量和我有關系嗎?質量的書面定義:質量定義的演變—-符合性、適用性及相關方要求的質量卡諾模型: 3 個層次的質量2、 質量管理的發(fā)展第一階段:質量檢驗(1)檢......
新法新規(guī)下延遲退休、病殘津貼、調崗待崗、工資薪酬、違紀處理、裁員解雇等深度解讀與典型勞動爭議案例分析高級培訓班 深圳:2026年05月14日
2008年以來,國家陸續(xù)出臺了《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》《社會保險法》《女職工勞動保護特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《工傷保險司法解釋》《勞動人事爭議仲裁辦案規(guī)則》《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(一)》等法律法規(guī)及......
