昆明創業板培訓公開課

變革時期的精細化管理提升與流程優化實戰班——組織運營持續敏捷性修煉之術 昆明：2026年03月30日

相關部門負責人?！菊n程大綱】模塊一：為什么實施精細化管理1. 什么是“精細化”、什么是“管理”2. 什么是“精細化管理”3. 對“管理者”的重新認識：誰是管理者？4. 管理者的職能：不同層級管理者的工作重點模塊二：如何實施精......

國有企業公司治理、董事會運作與考核體系驅動治理鏈條及國企市場化經營機制落地實踐高級研修班 昆明：2026年04月09日

國企中高層管理者、核心部門負責人(黨建/人力/戰略/財務/風控)、改革專項工作組骨干課程大綱：第一部分國有企業公司治理體系與治理能力現代化一、國企公司治理現代化的核心解讀:從“制度構建”到“治理效能”1.根本遵循:堅持黨的領導與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國特......

傳統企業如何移植互聯網的創新力與轉型應對高級研修班 昆明：2026年05月06日

各企事業單位董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員；各企業產品經理、研發經理、銷售經理、人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、培訓主管(專員)、培訓師，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部等部門相關人員參加課程介紹●這是一個最好的時代，這是一個最壞的時代——狄更斯●......

《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 昆明：2026年05月06日

第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢（一）三總要把握、二核要用好、三作用要發揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標總原則總要求、服務國家重大戰略、堅持和加強黨對國有企業的全面領導是國有企業的“根”和“魂2.“提高企業核心競爭力——提......

招聘面試中的“望聞問切” 深圳：2026年04月11日

一、望而知之謂之神——“看”簡歷、“看”面相1、簡歷分析簡歷中的10大基本信息全面解密：自薦信、姓名、性別、出生日期、居住地、工作年限、戶口與籍貫、薪酬、電子郵件、聯系方式從“自我評價”看到了什么“求職意向&rd......

蘋果加桔子：非財務人員財務管理技能沙盤實戰模擬 深圳：2026年06月11日

第一部分 沙盤布局階段（聚焦資產負債表）一、影響生意的關鍵因素二、沙盤介紹，學員布盤三、資產負債表解讀資產的構成（流動資產、固定資產；應收賬款、存貨的風險）平衡關系理解：錢從哪里來到哪里去了資產負債表的作用如何透過資產負債表看一家公司的家底？第二部分 模擬企業第一年經營（聚焦損益表及業績衡量指標）一、模擬第一年運營并完......