昆明應(yīng)收賬款培訓(xùn)公開課

應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收技巧 深圳：2026年04月11日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、會(huì)計(jì)課程大綱：一、應(yīng)收賬款管理1.應(yīng)收賬款概述1)什么是應(yīng)收賬款2)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因2.應(yīng)收賬款持有成本1)短缺成本2)機(jī)會(huì)成本3)管理成本4)壞賬損失3.應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響4.應(yīng)收賬款管理目標(biāo)5.應(yīng)收賬款管理原則6.應(yīng)收賬款管理模式1)應(yīng)收賬款管理的三大誤區(qū)2)信用管理模式7.信用政策1)信用......

銷售風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)收賬款管理實(shí)務(wù) 深圳：2026年04月11日

思考：企業(yè)為什么要賒銷？思考：銷售人員的工作責(zé)任是什么？第一章 客戶延遲付款對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響思考：欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享：應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)控制的六個(gè)重要環(huán)節(jié)第三章 銷售風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)收賬款管理一、事前管理（一）客戶的選擇思考：客戶選擇時(shí)要考評(píng)什么指標(biāo)？（二）客戶資信的調(diào)查思考：通過(guò)什么渠道調(diào)查客戶......

應(yīng)收賬款管理、信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收實(shí)戰(zhàn) 深圳：2026年04月11日

一、透視應(yīng)收帳款的本質(zhì)；1．何謂應(yīng)收賬款---應(yīng)收賬款的兩大特點(diǎn)---不同角度的應(yīng)收賬款認(rèn)知2．應(yīng)收賬款管理的目的---壞帳對(duì)銷售的影響---帳款拖延對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響二、逾期賬款的催收思路和技巧；1．企業(yè)債務(wù)的特性---企業(yè)為什么會(huì)產(chǎn)生欠款---企業(yè)的債務(wù)存在怎樣的矛盾2．賒銷客戶的分析---欠款客戶的分類---客戶欠......

應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧及全面信用管理 杭州：2026年04月11日

當(dāng)前，我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為爭(zhēng)取客戶訂單，企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件，利潤(rùn)越來(lái)越薄；另一方面，客戶拖欠賬款，銷售人員催收不力，產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳，使本已單薄的利潤(rùn)更被嚴(yán)重侵蝕……。這一切，都源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理......

企業(yè)信用體系搭建與賬款催收案例工作坊 廣州：2026年03月26日

【模擬真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景】領(lǐng)悟企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)信用管理的具體實(shí)施及風(fēng)險(xiǎn)管理核心【思考管理方案落地】制定信控政策，保障財(cái)務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益間的平衡【實(shí)施追款行動(dòng)計(jì)劃】頂層設(shè)計(jì)，確保各部門通力合作，使賬款催收達(dá)到雙贏【突破常規(guī)思維陷阱】在工作坊中反思和學(xué)習(xí)，培養(yǎng)全價(jià)值鏈思考和應(yīng)變能力課程對(duì)象業(yè)務(wù)部門總監(jiān)/經(jīng)理信控部門總監(jiān)/經(jīng)理財(cái)務(wù)......

中小企業(yè)融資策劃36計(jì)實(shí)戰(zhàn)研修班 廣州：2026年06月04日

中小企業(yè)平均壽命2.9年，85%失敗原因：融資難！ 金融危機(jī)下80%以上企業(yè)倒閉原因：資金鏈斷裂！上市太難、找銀行無(wú)抵押、民間借貸利息太高、海外融資陷阱太多。有項(xiàng)目無(wú)資金，企業(yè)錢途何在？有的企業(yè)總是原地踏步，可有的企業(yè)卻能一飛沖天！什么才是當(dāng)代企業(yè)的贏利模式與核心競(jìng)爭(zhēng)力？本課程是我國(guó)首個(gè)系統(tǒng)全面破解中小企業(yè)融資難、提升......