昆明BSC培訓(xùn)公開課

BSC+KPI績效管理實(shí)戰(zhàn)技術(shù)與方法 廣州：2026年05月15日

企業(yè)老板、中高層管理人員、人力資源管理者課程內(nèi)容：第一章 績效管理是什么一、績效管理的含義二、如何進(jìn)行績效管理1、績效管理模型2、績效管理發(fā)揮作用的機(jī)制3、激勵(lì)機(jī)制建設(shè)需要注意的問題4、卓越績效管理體系的特點(diǎn)三、企業(yè)績效管理現(xiàn)狀及分析1、企業(yè)績效管理存在的主要問題2、績效管理認(rèn)識的常見誤區(qū)第二章 績效管理體系設(shè)計(jì)一、績......

綜合運(yùn)用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 南京：2026年05月29日

績效管理是人力資源管理的核心，是人力資源管理決策的依據(jù)（晉升、薪酬、任職資格、調(diào)配、培訓(xùn)）， 但現(xiàn)實(shí)是：人力資源的管理決策主觀隨意性強(qiáng)，缺乏客觀依據(jù)，員工不公平感增加，滿意度降低，績效執(zhí)行能力不足。在中小企業(yè)，大而全的績效考核系統(tǒng)用不上，簡單隨意的考核又不起作用，企業(yè)主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導(dǎo)致這些問題的......

績效管理：BSC＋KPI＋績效輔導(dǎo)提升 蘇州：2026年04月13日

◇ 掌握 BSC+KPI 績效管理的思路，能夠用 BSC 進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略分解與經(jīng)營目標(biāo)建立，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營壓力的 層層分解傳遞，從公司到部門，及部門到個(gè)人的目標(biāo)分解實(shí)操；◇ 掌握績效管理體系的設(shè)計(jì)，掌握 KPI 提取、定義、量化、評分的方法，懂得結(jié)果型項(xiàng)目考核的方法，讓考核順利落地，解決不同類型部門考核的難題；◇ 掌握績效......

BSCI商業(yè)社會(huì)行為準(zhǔn)則認(rèn)證 上海：2026年05月28日

通過培訓(xùn)，讓學(xué)員了解《BSCI商業(yè)社會(huì)行為準(zhǔn)則認(rèn)證》的具體要求、相關(guān)法律法規(guī)、操作實(shí)踐及其審核規(guī)則，為建立體系并通過審核奠定基礎(chǔ)。參訓(xùn)對象負(fù)責(zé)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理的高級主管負(fù)責(zé)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理導(dǎo)入與實(shí)施的管理團(tuán)隊(duì)人事行政主管健康安全主管環(huán)境管理主管其他有需要的人士授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流......

EXCEL數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析在管理中的應(yīng)用 廣州：2026年04月01日

課前：用心對待每一波學(xué)員：針對每一家公司，每一波學(xué)員，每一次課程，做課前水平調(diào)研分析。針對每一次課程做到完全定制化，讓課程更加落地課中：以案例作為樣本，而不是功能：學(xué)員最傷的問題：功能都可以搜索網(wǎng)絡(luò)，但是一旦遇到復(fù)雜問題就不知道該怎么做。課程講解方式是以案例作為呈現(xiàn)，目標(biāo)是更有情景化課后：有視頻訓(xùn)練營和微信公眾賬號進(jìn)行......

企業(yè)勞動(dòng)用工與全流程風(fēng)險(xiǎn)防控 北京：2026年04月02日

第一部分：勞動(dòng)用工常見模型解析一、用工操作流程指引篇：1、如何界定退休人員與勞動(dòng)關(guān)系？2、退休人員工作中受傷是否認(rèn)定工傷？如何規(guī)避工傷的風(fēng)險(xiǎn)？3、退休人員在工作過程中，造成第三方損害的，如何處理？4、簽了勞務(wù)協(xié)議，一定不是勞動(dòng)關(guān)系嗎？5、借調(diào)與勞務(wù)派遣怎么區(qū)分？6、借調(diào)人員的勞動(dòng)關(guān)系，究竟屬于誰？7、區(qū)分業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)......