昆明薪酬體系設(shè)計培訓(xùn)公開課

薪酬體系設(shè)計與管理（楊小松老師） 成都：2026年06月04日

1、陳述薪酬體系建立的策略思維以及基本模型2、描述企業(yè)薪酬體系構(gòu)建的基本方法3、運(yùn)用獎金分配的計算辦法課程對象企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管；薪資福利經(jīng)理、主管、專員課程大綱一、薪酬認(rèn)知：薪酬管理人員應(yīng)該具備的薪酬哲學(xué)1、薪酬的價值和作用2、如何從社會的角度和組織發(fā)展的角度看待薪酬？3、如何從企業(yè)和員工的角度看待薪酬矛盾......

標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計方案實戰(zhàn)特訓(xùn)班 重慶：2026年04月11日

房地產(chǎn)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源總經(jīng)理、總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬負(fù)責(zé)人等。課程收益在公司戰(zhàn)略不是非常清晰的情況下，懂得如何描述戰(zhàn)略；如何根據(jù)公司戰(zhàn)略推導(dǎo)公司戰(zhàn)略舉措，進(jìn)而根據(jù)BSC分析出公司的KPI；分享標(biāo)桿企業(yè)的《戰(zhàn)略地圖》和《目標(biāo)責(zé)任書》；如何根據(jù)戰(zhàn)略編寫部門年度工作計劃和員工工作計劃；如何將KPI分......

薪酬體系設(shè)計高級培訓(xùn)班 南寧：2026年05月26日

1、熟練掌握薪酬設(shè)計流程十步法與各環(huán)節(jié)管控技巧；2、熟練掌握薪酬設(shè)計中技術(shù)含量最高的五個關(guān)鍵方法：崗位價值評估模型設(shè)計、崗位價值評估、薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平設(shè)計、薪酬激勵機(jī)制設(shè)計、適崗度評估；3、熟練掌握薪酬設(shè)計項目推進(jìn)過程中“引導(dǎo)高層”、“帶動中層”、“秀給基層......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 廣州：2026年03月19日

掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。掌握薪酬體系設(shè)計的要點、掌握對不同職位激勵所使用的公布工具與方法。認(rèn)證費(fèi)用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報名參......

房地產(chǎn)企業(yè)（基礎(chǔ)、地下室、結(jié)構(gòu)主體）設(shè)計優(yōu)化技術(shù)控制要點與成本視角下的設(shè)計管控經(jīng)驗借鑒 廣州：2026年04月18日

權(quán)威：國內(nèi)最具實戰(zhàn)經(jīng)驗的結(jié)構(gòu)優(yōu)化專家授課，確保課程內(nèi)容方法案例的真實性；實戰(zhàn)：重點講述結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化實戰(zhàn)控制要點和工作統(tǒng)籌要點，用最簡單的方法掌握結(jié)構(gòu)設(shè)計的核心難點技術(shù)問題；破解：房地產(chǎn)設(shè)計優(yōu)化及控制無效成本總體思路和操作之道；掌握：基礎(chǔ)設(shè)計、地下車庫設(shè)計、主體設(shè)計在設(shè)計優(yōu)化各階段的操作重點與難點；分享：設(shè)計優(yōu)化前沿觀點......

財務(wù)模型建立 Financial Modeling 上海：2026年05月18日

面對重要的企業(yè)決策、復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境，財務(wù)及投資分析者們需要提供更完整、更系統(tǒng)的定量數(shù)據(jù)分析報告,來更客觀的評價企業(yè)財務(wù)績效、投資收益、決策風(fēng)險等，傳統(tǒng)的財務(wù)工具和分析方法，已然無法滿足現(xiàn)在的要求。在此環(huán)境下，高頓財務(wù)培訓(xùn)不斷地完善財務(wù)工具系列課程，并不斷衍生出符合企業(yè)發(fā)展需求的財務(wù)工具課程。《財務(wù)模型建立》課程，即是對......