昆明風(fēng)險投資培訓(xùn)公開課

變革時期的精細(xì)化管理提升與流程優(yōu)化實戰(zhàn)班——組織運營持續(xù)敏捷性修煉之術(shù) 昆明：2026年03月30日

隨著國際化進(jìn)程加速與國內(nèi)改革全面深化，中國企業(yè)面臨著生存和發(fā)展的嚴(yán)峻考驗，越來越多的企業(yè)疲于應(yīng)對經(jīng)濟(jì)浪潮而難以做大做強(qiáng)，而卓越企業(yè)可以全國或跨國復(fù)制，持續(xù)創(chuàng)造著商業(yè)奇跡，是什么造就了如此巨大的差距？精細(xì)化管理的效能與流程的敏捷性成為變革時期企業(yè)成敗的關(guān)鍵。高績效企業(yè)通過實施精細(xì)化管理祛除商業(yè)運營模式內(nèi)的不和諧&ldqu......

國有企業(yè)公司治理、董事會運作與考核體系驅(qū)動治理鏈條及國企市場化經(jīng)營機(jī)制落地實踐高級研修班 昆明：2026年04月09日

國企中高層管理者、核心部門負(fù)責(zé)人(黨建/人力/戰(zhàn)略/財務(wù)/風(fēng)控)、改革專項工作組骨干課程大綱：第一部分國有企業(yè)公司治理體系與治理能力現(xiàn)代化一、國企公司治理現(xiàn)代化的核心解讀:從“制度構(gòu)建”到“治理效能”1.根本遵循:堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國特......

《國企改革深化行動暨合規(guī)風(fēng)險規(guī)避體系下的企業(yè)運營實操工作坊》培訓(xùn)班 昆明：2026年05月06日

第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢（一）三總要把握、二核要用好、三作用要發(fā)揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標(biāo)總原則總要求、服務(wù)國家重大戰(zhàn)略、堅持和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)的“根”和“魂2.“提高企業(yè)核心競爭力——提......

傳統(tǒng)企業(yè)如何移植互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新力與轉(zhuǎn)型應(yīng)對高級研修班 昆明：2026年05月06日

各企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員；各企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部等部門相關(guān)人員參加課程介紹●這是一個最好的時代，這是一個最壞的時代——狄更斯●......

生產(chǎn)計劃、排程管理與物料控制操作實務(wù) 深圳：2026年04月17日

生產(chǎn)計劃是任何一家制造企業(yè)的“龍脈”！計劃做不好將直接導(dǎo)致：貨無法及時交付、客戶意見大而導(dǎo)致后續(xù)訂單取消！計劃混亂將導(dǎo)致車間每天處于趕貨狀態(tài)、產(chǎn)品品質(zhì)無法保證且員工疲憊不堪！計劃混亂還會導(dǎo)致企業(yè)呆滯品庫存多、企業(yè)成本直線上升。但很多企業(yè)、尤其是中小企業(yè)對此無能為力！可以說：計劃做得好的企業(yè)很少！......

研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與獎勵 深圳：2026年05月26日

一、 研發(fā)績效管理概述1. 研發(fā)人員具有哪些特點？• 邏輯思維能力強(qiáng)• 獨立貢獻(xiàn)者居多• 技術(shù)導(dǎo)向性明顯• 流動意向明顯2. 研發(fā)人力資源管理常見的問題分析3. 研發(fā)人力資源管理在研發(fā)管理核心價值鏈中所處的位置4. 案例研討：《E公司的困惑》二、 研發(fā)勝任力素質(zhì)模型及技術(shù)任職資格......