昆明采購成本分析培訓公開課

采購成本分析、削減與采購談判 深圳：2026年04月11日

具有一定供應鏈管理背景的專業人士，供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程大綱第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一......

采購與供應策略及采購成本分析與預算管理 深圳：2026年05月16日

本課程幫助學員理解對于從外部供應商處采購的要求應當如何進行商業論證，商業需求如何影響采購決策，如何應用財務預算控制采購過程，理解與供應商的合同中應包含的各種規格及關鍵績效指標如何設定，理解正式合同中應包含的主要條款有哪些及能夠評價供應商報價中的定價策略；理解工程外包與服務外包對采購的要求。培訓受眾:企業總經理、工廠廠長......

扭轉乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 武漢：2026年06月04日

學習評估采購成本品項管理，掌握卡拉杰克品項管理模型學習建立精準分析采購成本分析體系，掌握采購成本分析模型及金字塔模式學習建立精準分析采購材料成本，掌握采購成本分析的八大工具學習精準分析供應商制造成本，掌握采購成本分析的五力模型學習掌握高效的采購降本方法，掌握采購降本的三十六種獨門絕技學習制定科學的采購戰略，掌握掌握科尼......

采購成本分析、削減與談判策略 合肥：2026年05月15日

供應鏈系統涉及采購成本管理者：研發、設計、工藝、采購包括Sourcing、MC、SQE、銷售、會計、需求部門及審計、高層管理者等課程大綱第一講 采購成本管理1.關于采購的“價格陷阱”2.價格談判之前，我們需要做點什么？3.什么是核價工具？4.什么是議價工具？5.什么是定價工具？一．采購價格管理6......

非權威影響力——跨部門溝通 北京：2026年05月29日

各部門總監、經理、人力資源部總監、人事經理、主管、骨干員工等課程大綱：模塊一： 了解自我，認知他人——基礎影響力通過課程認識四種不同溝通風格的人，從而進一步認知自己，理解別人，在此基礎上增強自己的靈活度和彈性，從容地面對不同的溝通風格的人，運用溝通得技巧，以在溝通中與客戶及同事（包括上下級）建立......

MS Project在項目管理中的運用 上海：2026年05月29日

借助享譽國際的 MS Project 2016 來管理項目，編制計劃，學習并掌握如何運用 Project 2016 來更加快速有效的編制高質量的計劃，監控項目實施進展，提升個人的項目管理能力和企業競爭力。? 了解項目和項目管理基礎知識；了解項目管理全生命周期重點知識;? 了解 Microsoft Enterprise ......