昆明VEA培訓公開課

高級價值工程（VEA）管理學習班 深圳：2026年05月16日

各企業董事長、總經理、副總經理、總工程師、生產總監、技術總監、研發部經理、技術部經理、生產部經理、產品經理、項目經理、研發工程師、設計工程師、工藝工程師等課程背景：如何更加滿足顧客對產品與服務的高質量和低價格要求直接決定了企業的生存與競爭能力。當企業管理者們面對持續惡化的全球經濟紛紛拿起裁員的武器時，何不從產品研發源頭......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 昆明：2026年06月08日

第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發現、確認問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）第二講：如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講：劣質成本分析（企業成本的種類與構成）第四講：C&EMatrix因果矩陣分析法第二部分：Measure--六西格瑪測量階段：現狀測量第五講：潛在失......

FMEA失效模式影響和分析 成都：2026年03月28日

通過強化培訓，綜合企業實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠：全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版背景及主要變化點；掌握AIAG-VDA FMEA 推薦的方法和工具；了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系；明確實施FMEA的過程重點和輸出文件要求；掌握......

《現場質量問題分析與快速解決》 成都：2026年03月28日

1、現場質量問題與解決簡介什么是現場質量問題問題解決的目標和條件問題解決和QC控制工具的重要性2、現場質量問題與解決的實施步驟步驟一：項目準備步驟一：目標、輸入與輸出成立團隊及其成員的角色步驟二：定義問題步驟二：目標、輸入與輸出問題的陳述【案例：好的陳述與差的陳述】問題的描述方法之一：重復“為什么&rdqu......

SPC統計過程控制& MSA測量系統分析 廣州：2026年05月15日

使企業人員學會測量系統的五性分析根據實際要求配備合適的量具，降低成本學會測量系統分析與檢定校準的區別使企業的過程監控數據的質量提升使企業過程的監控更靈敏提高從業人員的技能水平，適應顧客的要求獲得采購商對質量管理的認可，從而獲得更多客戶科學有效的提高企業生產力效率。大幅降低產品報廢率，提高產品工藝精度。及時發現生產流程中......

社區商業全流程：項目定位、招商管理、后期運營、資產增值、成功案例解析與落地6大核心關鍵 深圳：2026年05月07日

一、前言：商業地產市場現狀1、當下企業如何活下來是首要的課題2、國內購物中心市場現狀3、商業地產5大困境與機會并存：同質化嚴重、倒閉并購盛、虛實融合熱、線上線下合、存量盤活興。4、未來的5大發展趨勢顯現：消費者與商戶、資產管理、智能大數據、社交體驗、社區生活中心。二、商業地產回歸商業本質：消費者與商戶視角1、何謂消費者......