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AACTP國際認證行動學(xué)習(xí)促動師(ICF) 廣州:2026年06月05日
高效習(xí)得:OMO線上線下融合,課中豐富的實操演練。快速上手:一系列引導(dǎo)畫布、工具手卡,學(xué)員易上手。結(jié)果導(dǎo)向:AACTP是績效派行動學(xué)習(xí)開創(chuàng)者,是國內(nèi)行動學(xué)習(xí)實戰(zhàn)案例第一品牌,以結(jié)果導(dǎo)向的理念和流程設(shè)計,讓培訓(xùn)直接產(chǎn)生績效!獲得眾多五百強企業(yè)的信賴。課程大綱第一部分:概述1、行動學(xué)習(xí)的起源2、運用概念及公式解讀行動學(xué)習(xí)3......
員工職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展高級培訓(xùn)班 昆明:2026年03月26日
第一部分:當(dāng)前企業(yè)員工面臨的職業(yè)機遇與挑戰(zhàn)一、社會環(huán)境分析二、職業(yè)機遇三、職業(yè)挑戰(zhàn)四、應(yīng)對策略第二部分:職業(yè)生涯發(fā)展概況一、職業(yè)、職業(yè)生涯、職業(yè)規(guī)劃的定義二、職業(yè)生涯規(guī)劃對人生成敗的重要意義三、職業(yè)素質(zhì)能力要求四、新主人翁精神對職業(yè)生涯的指導(dǎo)意義第三部分 你能做得更好一、優(yōu)秀員工素質(zhì)模型二、理念是第一素質(zhì):第四部分 提......
成功從優(yōu)秀員工做起 昆明:2026年03月28日
為了加強對員工的教育與管理,促使員工德、才兼?zhèn)?,增強員工對企業(yè)的忠誠度,同時也為企業(yè)“內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,做文明員工,敬業(yè)為本”的企業(yè)文化的建立打下堅實的思想基礎(chǔ)。改善“我”與工作伙伴的關(guān)系,提高工作效能,團體協(xié)助。會議內(nèi)容具有很強的實戰(zhàn)性和可操作性,生動活潑,參與性強,......
深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動背景下,人力資源管理創(chuàng)新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務(wù)研修班 昆明:2026年04月01日
中央企業(yè)及所屬企業(yè)、地方國有企業(yè)人力資源、組織人事、綜合管理、法務(wù)、財務(wù)、勞動關(guān)系、工會等部門負責(zé)人,各級政府人社等相關(guān)職能部門,有關(guān)人力資源服務(wù)機構(gòu)工作人員。課程內(nèi)容:(一)組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新時代組織人力資源管理的發(fā)展趨勢及特點;2.人力資源管理的三支柱模型解讀;3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作;......
現(xiàn)代企業(yè)安全管理應(yīng)用 北京:2026年06月12日
安全心法篇第一講:零事故概述(依法治安與使命)一、零的價值與安全案例:行業(yè)典型事故案例剖析探討:零事故 VS 零風(fēng)險1.安全是什么:當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢/新任務(wù)2.零事故降低成本,提高生產(chǎn)率3.事故影響(事故統(tǒng)計與成本核算)探索:安全生產(chǎn)主體責(zé)任1)主要負責(zé)人七大主體職責(zé)2)安全管理機構(gòu)主要職責(zé)3)員工安全三項義務(wù)與各部安......
研發(fā)項目管理(實戰(zhàn)班) 北京:2026年05月27日
研發(fā)經(jīng)理、主管課程大綱:一、研發(fā)項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.書籍推薦:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發(fā)項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領(lǐng)域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業(yè)實施的現(xiàn)狀研究7.研發(fā)項目管理過程應(yīng)注意的3大分離:技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離......
