昆明精益工業工程培訓公開課

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 昆明：2026年06月08日

1.系統全面的了解六西格瑪DMAIC方法論2.理解并能靈活運用相關流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4.熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用課程對象企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管......

FMEA失效模式影響和分析 成都：2026年03月28日

企業內開發、質量、營運副總,生產（制造）部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師，產品設計部經理、主管、工程師，工藝開發部經理、主管、工程師等。課程大綱：模塊一：FMEA介紹1.什么是FMEA？2.FMEA發展歷史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA實施的注意事項：明確、真實、合理、完整5.FMEA實施過程......

《現場質量問題分析與快速解決》 成都：2026年03月28日

在工作中，每天都會遇到重復性的質量問題，說明原來的問題并未得到解決，其原因可能是找錯問題，或找錯原因，或糾正措施執行不到位等等。企業應依靠團隊的智慧和力量，以事實和數據為依據，確定真正的問題、探求根本原因，進而提出合理可行的糾正措施，從而杜絕問題的重復發生。培訓受對象：質量部門、生產部門、技術部門、工藝部門等管理者及工......

APQP&CP&PPAP 產品質量先期策劃和控制計劃&生產件批準程序 成都：2026年03月28日

PPAP： ? 一．PPAP 概述、定義、范圍和目的?二．提交要求?三、提交等級?四、文件提交狀態?五、記錄的保存?六、標準樣件的保存?七、零件批準要求?八、PPAP 過程要求?九、MSA 和實驗室要求?十、PPAP 記錄控制?十一、案例分析和練習APQP：?一．APQP 起源與為什么要使用 APQP?二．產品質量策劃......

有效授權和績效輔導 上海：2026年05月12日

需要向下屬授權以完成工作的各級管理人士課程大綱：1. 授權的原因及其益處2.有效授權的實施關鍵* 達成良好的信任* 有效的評價和控制風險* 權責利對等* 授權與控制的平衡3.3R式授權* Respect（尊重）、Resource（資源）、Retry（重復）4.科學的授權方略——OPERA模型* ......

商業地產運營企劃業務技能提升特訓班 廣州：2026年03月21日

1、為商業地產項目運營企劃與業績提升專門設計的專業提升系統培訓課程。2、商業地產項目一線操盤手分享運營企劃與業績提升經驗、策略和技巧。3、通過目前商業地產項目經典案例的講授，重點講解運營企劃與業績提升的成功經驗和存在的誤區。4、從專業執行與管控的角度講授商業地產項目運營企劃與業績提升的工作重點和管控方式。5、授課方式采......