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供應商全生命周期管理—基于企業競爭戰略的供應商開發、篩選、績效與關系管理 廣州:2026年05月08日
采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士課程背景如何第一次就選擇好供應商,壓縮您的周期時間與投入成本?供應商開發與評估的流程和依據是什么?供應商的績效如何管理?面對壟斷供應商又如何管理與控制?….企業經營的過程包括產品開發、計劃控制、生產交貨、成本控制等都離不開供應商的支持,現代企業競爭......
供應商開發,選擇、考核及關系管理 廣州:2026年05月08日
您的企業通常有50%到85%的成本是支付給供應商的,除此之外,供應商所提供的品質、交期及服務,無不直接影響您企業的競爭力。然而:茫茫大海,供應商從哪里尋找;供應市場魚龍混雜,良莠不齊,企業該如何抉擇;找到合適的供應商后如何管理;如何評估,如何與供應商建立雙贏關系;供應商周期太長;供應商交貨不準時;供應商質量不穩定;供應......
供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 深圳:2026年03月27日
在供應鏈管理體系下,采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進行組織需要的重要外部資源導入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務,以及重要并互補性技術及稀缺性資源、戰略型合作關系資源等;同時,還要積極參與到營銷端的VOC(傾聽客戶之聲)活動中......
決勝供應鏈之供應商開發、評估、選擇、考核與績效改進 深圳:2026年04月18日
供需雙變,全球經濟下滑,企業從增量市場進入到存量市場。這一變化,直接導致2023年企業更加關注經營質量,Q(質量)、C(成本)、D(交期)、S(服務)的競爭進一步加劇!消費降級,市場從增量市場轉變為存量市場,這個時機正是供應商資源整合的最佳時機:如何優化供應商?如何與供應商建立戰略合作關系?如何協同供應商提升質量?如何......
供應鏈管理專家SCMP 深圳:2026年05月29日
供應鏈總監,經理,主管和采購,項目管理,材料管理,運營管理,供應商質量保證,財務,計劃,物流和其他相關專業人士。課程收益SCMP 供應鏈管理專家整套認證培訓課程分4個模塊,為供應鏈管理專業人士量身打造,在知識結構上講求循序漸進、環環相扣,并注重實踐案例的分析講解,即課程具有高端性、專業性及實戰性。參與編寫培訓教材和出題......
職業健康管理及合規性檢查 上海:2026年04月16日
針對目前經濟形勢和當地監管力度為企業日常管控出發點,簡介職業健康管理的影響力以及如何開展作業現場職業健康管理流程等控制步驟,引入國內外先進的職業因素危害評估方法,重點講解常見的接毒接害崗位監督檢查要點和管理措施,尤其對聽力保護,噪聲控制,化學品評價,高溫作業,輻射安全,激光,振動等因素做進一步危害分析及現場管理方案,參......
