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生產(chǎn)現(xiàn)場5S效率提升與持續(xù)改善項目推進 廣州:2026年05月30日
運用5S技能,針對現(xiàn)場績效指標(biāo)Q(質(zhì)量) C(成本) D(交貨期) S(安全) M(改善與員工士氣)等方面,現(xiàn)場各項工作關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)完成能力與每一位員工的工作效率。通過5S的開展,企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達到規(guī)范,穩(wěn)定,有序的狀況,減少各種異常情況的出現(xiàn),利于各類改善項目的實施和達成。通過5S學(xué)習(xí),使每一位學(xué)習(xí)者感知......
現(xiàn)場5S與目視化(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 蘇州:2026年03月26日
第一天 上午,教室內(nèi)培訓(xùn)09:00-12:00 5S 的基本概念重新認(rèn)識5S如何將5S融入日常管理?5S在精益工廠中的應(yīng)用5S實施關(guān)鍵要素;5S圖片;游戲現(xiàn)場5S改善的PDCA與SDCA深刻理解現(xiàn)場浪費與識別1S&2S 推進要領(lǐng)1S 推進流程及要領(lǐng)1S 推進中的問題分析與解決1S 案例案例分享12:00-13:......
現(xiàn)場5S與目視化(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 上海:2026年04月13日
5S和目視化是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ),全球的制造業(yè)都開始意識到5S對車間班組管理的重要性。但是很多企業(yè)在導(dǎo)入實施5S過程中片面的理解現(xiàn)場的5S就是打掃衛(wèi)生,每次做5S仿佛是一場運動或者是作秀,過不了多久就又恢復(fù)原狀打回原形,也沒有將5S的實施工具和現(xiàn)場改善的文化融入到5S行動中,經(jīng)常遭遇到現(xiàn)場員工的消極抵觸情緒,現(xiàn)場員工也沒能......
現(xiàn)場5S與目視化管理(1天) 上海:2026年04月22日
車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱第一講:5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一)5S是改善的基礎(chǔ)(二)精益實施框架以5S為基礎(chǔ)四、5S與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系第二講:5S推進誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關(guān)鍵三、我們與優(yōu)......
AI+新營銷:引流變現(xiàn)8步法訓(xùn)戰(zhàn)營 廣州:2026年05月09日
【企業(yè)收益】1.通過掌握課程核心內(nèi)容,企業(yè)能夠充分借助AI+力量,和新媒體打法強強結(jié)合,找到引流變現(xiàn)的一套科學(xué)方法。2.學(xué)習(xí)新媒體團隊管理方法,獲得提升團隊?wèi)?zhàn)斗力,創(chuàng)新團隊協(xié)作的有效方法,助力打造一支AI+團隊。3.通過將AI+新媒體方法和企業(yè)的核心業(yè)務(wù)策略相結(jié)合,構(gòu)建更長效的企業(yè)業(yè)務(wù)競爭力。【崗位收益】1.了解AI+......
管理溝通與跨部門協(xié)作 深圳:2026年05月29日
部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱第一單元:對組織溝通的基本認(rèn)知1、溝通的定義和內(nèi)涵2、溝通在組織中的功能3、新經(jīng)濟模式下溝通力的價值4、溝通力與人際關(guān)系5、組織溝通的基本形式上行、下行、平行、跨部門溝通正式、非正式溝通6、溝通中的失真和原因個人因素人際關(guān)系因素結(jié)構(gòu)因素第二單元:跨部門溝通的障礙1、高效......
