昆明項目經(jīng)理培訓公開課

物業(yè)項目經(jīng)理綜合專業(yè)能力提升培訓暨萬科五星物業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)模型解析 成都：2026年04月18日

1、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導及物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、區(qū)域總經(jīng)理、市場總監(jiān)、品質(zhì)總監(jiān)、項目經(jīng)理及物業(yè)企業(yè)中高層管理人員等。2、各企事業(yè)單位、政府、學校、醫(yī)院以及軍政機關(guān)從事物業(yè)及后勤管理的負責人；資產(chǎn)經(jīng)營管理公司等課程大綱第一部分：社會與行業(yè)對優(yōu)秀項目經(jīng)理的需求與呼喚1、住宅物業(yè)——跨地......

如何成為優(yōu)秀的物業(yè)項目經(jīng)理 成都：2026年06月05日

1、物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理及物業(yè)各職能經(jīng)理等。2、房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導、客服、售后等相關(guān)人員（尤其，地產(chǎn)高管與其下屬物管公司干部 一起參加，效果為佳！）。【學員收獲】1、學員能完整掌握物業(yè)項目工作計劃與預(yù)算的編制；2、學員能全面掌握物業(yè)費定價模型；3、學員能了解前期介入與承接查驗工作要點4、學員能有效提......

4℃儲將--物業(yè)金牌項目經(jīng)理訓練營 長沙：2026年03月27日

1. 五星教學授人以漁（聚焦問題、激活舊知、論證新知、應(yīng)用新知、融會貫通）。2. 五位一體培訓形式（分組教學、課堂講授、案例分析、知識復(fù)盤、邏輯思維）。【課程對象】物業(yè)管理行業(yè)在崗項目經(jīng)理、有意向發(fā)展成為項目經(jīng)理的各專業(yè)條線主管（客服、工程、秩序、環(huán)境）、職能專業(yè)主管（行政、人力、綜合、財務(wù)、品質(zhì)等）和資深物業(yè)管家、物......

研發(fā)項目管理班：高效研發(fā)項目經(jīng)理實戰(zhàn)訓練 深圳：2026年03月27日

1.學會并強化任務(wù)的拆解與進度跟蹤項目管理的基本功2.對于標準項目，歸納總結(jié)不同客戶的需求是項目需求管理的基礎(chǔ)3.學習跨部門溝通協(xié)作方法，拒絕內(nèi)卷4.項目實施與監(jiān)控過程實戰(zhàn)，讓計劃能夠按部就班課程大綱第一部分：項目管理系統(tǒng)概論深度解讀“在企業(yè)里人人都是項目管理者”的思想，在此基礎(chǔ)上理解什么是項目......

成本企劃訓練工作坊 北京：2026年05月28日

模塊一、成本企劃導入與實施前準備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標桿企業(yè)的成本企劃方法論一 以成本前饋管控保障企業(yè)長期利潤目標的有序有力達成[案例]某企業(yè)引入成本企劃管理的前后對比2、成本企劃全流程梳理一 成本企劃的3個主要階段成本規(guī)劃-成本設(shè)計-成本確認成本企劃的4個關(guān)鍵環(huán)節(jié)一圍繞經(jīng)營與利潤目標......

現(xiàn)場5S與目視化管理（1天） 上海：2026年04月22日

5S就是打掃衛(wèi)生？5S就是把東西放整齊，5S不能給企業(yè)帶來實質(zhì)性效益？5S就是階段性的項目，推過了就可以一勞永逸了，工作夠忙的了，哪有時間做5S、、、、、、我們常常聽到很多人如此這般的看待5S，您的企業(yè)，您的員工也是這樣的觀點嗎？5S傳到中國已有20多年了，很多中國的企業(yè)也如火如荼在推動著5S,而多數(shù)企業(yè)的推行效果卻不......