昆明6S培訓公開課

工廠6S推進與目視化管理訓練 廣州：2026年06月05日

全面了解目標管理的具體內容和實施步驟理解“6S”管理體系的基本概念和原理，走出6S就是刷涂改的誤區站在價值的角度看待6S與6S如何和企業價值管理充分結合學習并掌握如何促進全體員工參與6S改善的方法與技巧通過課堂演練理清現場6S問題并探尋相應的對策『目視化』用目視的角度看辦公室效率改進清晰效能發揮......

工廠6S推進與目視化管理實戰 廣州：2026年06月05日

各部門主管、經理、公司推行6S負責人、班組長及相關興趣愛好者。培訓目標：全面了解6S是什么；走出推行6S的七大誤區；掌握實施6S的各類工具；掌握6S的實施步驟、方法和技巧；6S推行成功案例分享；如何持續和深化推行6S。課程大綱：01 基礎篇6S：人員品質提升之利器6S：企業文化的實踐6S的定義與作用及相互關系案例講解：......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 廣州：2026年06月06日

顯著改善質量水平，降低質量成本減少過程變異，對過程進行有效控制取得顯著的財務改善結果建立關注客戶、有數據說話、持續改善的文化構建企業戰略與執行的橋梁課程對象企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪......

精益·6S管理實戰研修訓練 深圳：2026年03月27日

第一部分：精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準－感動人的企業之現場體現－企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化）－案例分享－精益6S管理的效益（日本東京地區經濟委員會的調查）4、精益6S管理基礎－實施整理、整頓、清掃......

精益物流改善與倉庫效率提升 上海：2026年06月08日

一、精益生產模式及其理念1.1 精益生產的起源與發展1.2 精益生產的核心理念1.3 精益生產的實施路線1.4 精益生產的兩大支柱1.5 精益生產的工具及其應用1.6 案例分析：某著名物流公司開展精益生產的實踐案例二、精益物流中的浪費消除與價值流管理2.1 認識價值和浪費2.2 物流中浪費分析2.3 價值流圖的概念2.......

企業財務分析與決策 上海：2026年06月04日

為什么企業發展到一定階段就會遭遇瓶頸？為什么以前適用的盈利方法現在卻不靈了？為什么利潤沒有隨經營規模同步提升？為什么賬面有利潤卻出現了“現金荒”？為什么看上去很美的投融資行為，卻將企業完全拖垮？課程收益企業優秀源于對財務重視，企業平庸源于對財務漠視。其實企業的管理就是財務管理（資金為先、利潤為果......