昆明人事管理培訓公開課

關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 昆明：2026年04月09日

第一講：抬頭看路—數字化轉型下人力資源管理1.數字化轉型下人力資源管理3大“新策略”2.數字化轉型下人力資源管理4大“新變革”3.數字化轉型下人力資源管理5大“新趨勢”4.數字化轉型下重構人力資源6大“新思維”第......

戰略性人力資源管理 成都：2026年03月27日

企事業董事長、總經理、副總經理、總監、中層管理人員、主管經理、部門經理、儲備干部等課程大綱第一章：戰略人力資源管理的基本概念1、企業經營戰略與人力資源管理2、戰略人力資源管理的作用3、人力資源管理的戰略角色4、戰略人力資源管理5P模式5、員工管理的基本理念6、戰略人力資源管理流程7、戰略人力資源管理框架8、戰略人力資源......

人力資源經理成長之道 成都：2026年04月01日

* 人力資源總監/經理/主管* 行政人事總監/經理/主管* 人力資源經理后備人員* 以及想全面了解人力資源管理各主要模塊的人員課程大綱:1.人力資源經理的角色* 了解人力資源經理的角色和職責* 了解人力資源管理的新工具* 人力資源經理的常見病及藥方2.招聘和面試* 預測分析人力資源需求* 崗位分析* 候選人的甄選與面試......

關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 成都：2026年04月14日

人是企業的最重要資源，如何調整人力資源管理策略，轉變人力資源管理思路，重構人力資源管理價值鏈，從而形成新的核心競爭優勢，并注入到企業管理進化和互聯網化轉型的方法和路徑之中，成為人力資源管理者面臨的新課題。企業決策者、管理者重新審視企業員工的管理方式，重新構建人力資源管理新思維，賦能與時代發展、企業轉型升級同頻共振的管理......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 成都：2026年04月15日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員。培訓內容（一）國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等&......

人力資源數據分析師認證 — 運用數據分析，驅動HR業務效能 成都：2026年04月17日

企業收益：1、將人力資源數據化思維引入企業，為管理者提供人才決策依據；2、構建高價值人力資源效能，最大程度激發員工活力、戰斗士氣與敬業度；3、實現人才管理的信息化和數據化，打造人才供應鏈，深度挖掘人才價值。崗位收益：1、建立人力資源數據化思維，學習數據分析內容模型和關鍵方法；2、學會HR數據分析價值四層級與四維度方法，......

HRBP—和團隊一起實現人效革命 成都：2026年04月30日

了解HRBP的核心要點：在本課程中，學員將在短短一天的時間內全面了解HRBP工作的關鍵要素。從業務實現和商業價值實現的角度，學習如何為企業創造更大的價值。轉變思維，解決問題：課程將幫助學員轉變思維方式，從HR傳統管理模式轉向HRBP模式。學員將學會以業務實現為導向，積極解決業務問題，并在工作中融入商業智慧。掌握HRBP......

人力成本管控與組織人效提升培訓班 成都：2026年05月07日

1. 幫助 HR 理解 人力成本及 人效提升對制造型企業的重要性，樹立人效管理意識。2. 掌握人效管理背后的邏輯，合理制定適合業務單元的人效解決方案3. 掌握人效分析方法和工具，能夠診斷企業人效現狀，找出關鍵問題。4. 學習人效提升的實戰策略和案例，能夠制定并推動人效提升計劃。5. 提升 HR 在組織變革、人才管理、績......

人事管理培訓內訓課程

互聯網思維下的人力資源管理 主講：胡老師

互聯網+，互聯網思維，顛覆了許多行業和我們過去所固有的許多認知，波瀾壯闊，狂飆突進，引領全球跨入全新的互連互通的知識經濟時代。作為一名企業人力資源管理者，我們正接受越來越多的變革和管理挑戰。那么，互聯網時代下的人力資源管理，它是什么樣子呢？在這樣一個風險和機遇共存的時代，企業應該更加注重人力資源管理，有機結合互聯網理念......

人力資源管理系統 主講：張老師

人力資源【培訓人數】20人至80人【課程資源】可進行分組的場地、投影儀、音響、移動麥克、白板、白板紙、白板筆【課程模式】課程講授+情境呈現+案例分析+視頻點評+工作坊實操課程大綱人力資源管理概述第一模塊：從人力資源管理到戰略人力資源管理人力資源管理現狀和弊端從人力資源工作產生看人力資源發展階段從職業發展角度看人力資源成......

HR三支柱及復盤推進 主講：王老師

業務視角的HR HR的信念與定位 1、人力資源管理的核心要素，三支柱的模式如何推進業務。 2、人力資源價值定位演化（從運營到戰略，從職能導向到業務導向從事務性到顧問型） 3、業界HR運作模式（阿里及騰訊華為等） 4、HRBP能力要求及體系建設 HR的價值定位與推進（全年工作節奏） 搭場域之做復盤 1、復盤是最好的場域搭......

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