昆明績效管理培訓公開課

深入實施國有企業改革深化提升行動背景下，人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 昆明：2026年04月01日

中央企業及所屬企業、地方國有企業人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人，各級政府人社等相關職能部門，有關人力資源服務機構工作人員。課程內容：（一）組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 昆明：2026年04月14日

模塊一：延遲退休政策解讀與實戰落地第一部分：延遲退休政策背景與政策解析一、延遲退休政策的背景1. 人口老齡化對社會經濟的影響2. 勞動力市場變化與退休年齡的調整趨勢3. 國家延遲退休政策的出臺背景和歷史演變二、延遲退休政策的具體內容1. 延遲退休年齡的具體標準與實施時間表2. 延遲退休的政策細則解讀1）如何按自愿、彈性......

向華為學習：增量績效設計與落地 昆明：2026年05月13日

董事長、總經理、運營總監、區域經理、培訓經理、督導、店長、領班、儲備店長、資深導購等；為獲得最佳的落地效果，產生最佳績效，特別建議黃金團隊組合：董事長+總經理+運營管理+培訓經理+督導＋5名精英店長！課程內容：第一天上午第一部分：【績效帝國：華為的績效激勵體系】1、華為業績增長方法：在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍：......

績效管理與薪酬設計訓練營 昆明：2026年05月29日

企業總經理、副總經理、事業部負責人、人力資源管理人員、薪酬績效管理人員課程內容：第一講： 企業運營戰略與績效薪酬管理思考：我們所處行業的發展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業的經營管理策略1.傳統提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業經營管理中的價值(1)績效薪酬是企業戰......

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 貴陽：2026年06月04日

1、準確把握全球視角績效管理變革趨勢2、Google、GE、微軟的績效管理**實踐3、掌握OKR落地的思路和方法4、具備績效管理體系設計和選擇變革路徑的能力培訓對象各企（事）業單位高層管理者、戰略決策人、企業人力資源總監、經理等人力資源管理者、職能部門主管等管理工作人員。培訓內容第一節OKR知識一、什么是OKR體系(一......

數智時代人力資源創新管理、‘三定’方案編制、人才結構優化與人才梯隊建設及國企工資總額管控下薪酬績效管理實務研討班 成都：2026年04月08日

第一部分 數智時代下人力資源創新及組織效能提升1.以數智化轉型推動HR從行政服務型向戰略伙伴型升級2.構建“戰略-組織-人才-KPI”協同聯動的創新管理體系3.管理模式創新:人力資源“三支柱”模式，HRBP與業務部門深度協同4.技術賦能創新:AI在HR多模塊深度應用，搭建......

國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 成都：2026年04月10日

（一） 深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1、數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維”`“新趨勢”“新策略”2、人力資源管理角色能力重構3、人效升級—人力資源助力企業管理創新4、創新突破―人力資源管理價值......

行業巨變下的房企組織優化調整與低利潤時代提升運營績效的關鍵策略及方法 成都：2026年04月11日

2022年始，郁亮吹響了萬科繼續深度變革的號角，并提出了行業進入“黑鐵時代”的新觀點2022年，行業進入縮表出清階段，眾多房企都將破釜沉舟、背水一戰組織能力、戰略方向、行業環境三者不匹配的企業將很難生存但是，組織到底應該如何優化才能真正提升效能？簡單裁員壓縮是否的合理有效？另外如何通過運營輔助組......

績效管理培訓內訓課程

以績效為核心的企業戰略性人力資源體系建立 與執行 主講：禹老師

為什么人力資源管理依然在許多企業里不能擺在重要的戰略位置來看待？為什么人力資源管理在許多企業總成為頭痛醫頭腳痛醫腳的救火式管理？為什么人力資源管理的價值在許多企業里總難以得到充分的肯定與評價？為什么人力資源總監/經理們的工作總難以得到上司/員工的認可與支持？為什么？？？----企業人力資源管理目標不明確；人力資源管理理......

房地產行業績效管理方法與案例 主講：楊老師

幫助不同類型的房地產企業（如單一項目公司、一地多項目公司、區域性/全國性公司、多元化房地產集團）的各級管理者掌握組織設置、管控及績效管理的方法，了解不同類型房地產企業在組織管控與績效管理方面的最佳實踐。課程大綱：模塊一：房地產行業未來的發展會是怎樣的？房地產行業綜述：1.當前的行業現狀與未來的競爭格局：2.盈利模式的演......

《中小企業績效考核》 主講：葉老師

（一）、中小企業績效管理現狀：1、很多中小企業的高層、中層都非常想推行績效考核，但不知從何推起；2、人事行政部（人力資源部）整體很弱，沒法承擔推行績效考核；3、中小企業老板追求大而全，要求人事部做到連清潔工都要考核到；4、考核方案過于復雜，且不透明，推動考核的人不專業，被考核的人不關注考核結果，只在意最終的薪水；5、考......

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