昆明招聘技巧培訓公開課

獵鷹式招聘與面試技巧【特價課程】 昆明：2026年04月12日

技術/銷售骨干、部門經理、企業中高層管理者等企業內部面試官、招聘官培訓內容第一單元：招聘的規劃與準備1.傳統面試遇到的困惑(1)缺乏有效的面試方法(2)缺乏有針對性的提問(3)缺乏公正的衡量標準2.招聘的流程與關鍵節點3.關鍵節點控制不到位的后果4.面試官的四大素質要求5.招聘面試官是雇主品牌的代言人6.企業吸引人才的......

招聘與人才甄選，培訓體系建立 貴陽：2026年05月30日

1.掌握識人的12個技術；2.識人成功案例分享；3.了解培訓體系建立的問題與難點：包括如何挖掘培訓需求；如何制定年度規劃等等；4掌握培訓體系建立的技巧與方法；5.解決工作中遇到的實際問題；6.解答學員問題與困惑.課程大綱:第一講 招聘面試的前提與關鍵點第二講 找到優秀的下屬就用這幾招第三講 招聘面試實戰問題及問題解決第......

高質量人才建設之創新招聘與面試技巧 貴陽：2026年06月01日

第一講：互聯時代的創新招聘策略一、VUCA時代的招聘策略二、招聘需求設計1、人才市場的供需分析三、招聘渠道設計1.常規的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設人才地圖四、雇主品牌設計五、招聘流程設計1．電話邀約設計2．面試流程設計六.OFFER發放七、校園招聘的流程及關鍵因素1．校園招聘計劃管理2．校園招聘宣講會實施要點第......

金牌面試官進階：三識三判精準面試法 成都：2026年03月26日

招聘是企業人才管理中一項重要的工作，只有招聘到合格的人，育人才會變得順暢，用人才能得心應手，留人才能理所當然。系統掌握招聘與面試技巧，為企業選拔優秀的人才是每一位管理者及HR必備的基本素質。然而，隨著分工更加細致，新技能和新崗位不斷涌現，招聘工作發生了變化，面試的形式和方法也隨之改變，因此對面試官的要求也越來越高。如何......

高質量人才建設之創新招聘與面試技巧 成都：2026年03月27日

招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步，對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與面試技巧，為企業選拔優秀的人才是現代經理人及HR必備的基本素質。本課程的設計旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識和技巧，提高招聘的成功率，確保招到符合企業文化和職位要求的人才。培訓對象人力資源經理、主管、總監及其他人力資源相關從......

高效招聘與面試技巧—錢慶濤老師 成都：2026年04月16日

HR招聘經理/主管、業務部門管理者。課程大綱一、正確認識招聘面試理念與要求1、企業招聘面試主要問題分析？2、卓越管理者在招聘中的責任和主要工作（1）管理者在招聘中角色定位（2）管理者在招聘中需承擔的責任和主要任務3、研討：影響員工招聘質量的因素分析（1）現場研討與問題梳理二、用人標準明晰與界定1、勝任素質在招聘中的應用......

金牌面試官：高效招聘與面試技巧 成都：2026年04月16日

1.雙視角融合，實戰性強課程內容同時兼顧HR的專業視角和業務管理者的需求視角，所有案例和練習均來源于企業真實場景，確保學員學了就能用，用了就有效。2.訓戰結合教學模式采用理論講解+案例剖析+實戰演練的培訓模式，讓學員在高度仿真的環境中鞏固技能，并獲得即時反饋。3.工具化、可落地課程提供一整套拿來即用的工具包，幫助學員將......

結構化面試技巧訓練 成都：2026年04月28日

企業競爭越發激烈，市場環境越發嚴峻，HR 部門招聘任務越來越重。那么如何在眾多前來面試的人選中選出 最符合公司需求的人才是 HR 工作者的重中之重。課程收益掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具學會在面試中應用 STAR 行為面試技巧針對招聘崗位的勝任要素進行行為問題的設計與追 問掌握最高效的評價技......

招聘技巧培訓內訓課程

招聘與面試實務 主講：鐘老師

通過課堂學習，學員迅速掌握選人的理念、方法和工具能夠扭轉“招聘面試是HR部門的事，與我無關”的錯誤觀念，與HR部門共同把好選人關通過課堂深入討論，學員能夠清晰地認識到，團隊成員績效不同的深層次原因通過現場模擬，使學員練就識人的“火眼金睛”，通過面試技術，迅速辨別候選者的&......

銷售人才甄選與組織賦能 主講：孟老師

第一模塊：如何強化組織功能01健康組織的五大循環功能02讓數字化工具為組織賦能03吸引有效人才的招聘標準04人才管理的三大陷阱防范課堂作業: 廣告訴求與人才吸引度工具使用:三級組織的能力評估表第二模塊：如何精準甄選銷售人才01人才成長過程第一性原理02人才配置的四大基本原則03人才甄選訪談的靈魂五問04標桿原理與人才對......

金牌面試官—高績效人才選配之道 主講：張老師

提升對招聘工作價值的認知，對人才理念的升級掌握高績效人才選配的理念、方法、工具，即學即用掌握招聘競爭力體系的構建思路、方法、工具，能夠在企業內部落地掌握構建管理體系的底層邏輯、方法論、模型工具選擇，能夠融會貫通應用到其他管理場景針對企業核心崗位、核心業務負責人的招聘流程和方法【課程特色】經過多年實踐檢驗過的方法論、模型......

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