昆明銷售經理培訓公開課

銷售目標管理與高效執行 成都：2026年03月27日

企業的戰略目標如何逐層下沉分解？區域市場的銷量目標與占有率目標如何盡快達成？如何制定目標？如何分解目標？如何有步驟的實施目標？如何確保目標順利達成？如何達成由銷售目標--行動計劃--關鍵市場/客戶抓取--業績保障的方式方法達成目標？如何制定詳實的銷售目標計劃并付諸實施？如何解決銷售人員在行動實施中的問題？如何促使銷售人......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 成都：2026年05月28日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

企業必備：高績效營銷團隊建設與管理（公開課） 佛山：2026年06月03日

如果您的營銷隊伍中有一個業務員有一個月不努力，則您將至少損失2000元工資加費用，如果您激勵了您的團隊，多一個人努力，則您可能多掙20000元。課程目的：A) 了解銷售主管的角色和職責。B) 學習如何優化銷售隊伍的工作效率。C) 建立營銷管理機制，提升銷售業績。D) 如何讓銷售人員明白什么情況下可以多拿錢？?E) 如何......

銷售團隊《高績效營銷團隊建設與管理》 佛山：2026年06月03日

第一部分：我是誰？——我該怎么做？我如何做更有效？1.討論：“問世間銷售怎樣做，確實有策略”，決定銷售人員能否成為頂尖高手的兩大核心2.分享：“兵王”成長之路及關鍵轉折點，兵王走向銷售經理的三大心態轉換3.案例研討:增加目標任務量為何完不成?完不成......

揭碼?：破解銷售管理密碼 廣州：2026年05月14日

企業負責銷售的高層領導，中層及一線銷售管理人員課程大綱第一部分 銷售經理的角色銷售經理的角色：1. 你認為銷售管理成功最關鍵的職責和活動是什么？2. 你認為銷售人員想從銷售經理那里得到什么？3. 優秀與一般銷售經理出現分化的地方：團隊是否存在依賴文化4. 案例分析概述：QUIETTECH銷售經理的一天5. 依賴文化的形......

銷售經理、銷售主管巔峰訓練營 廣州：2026年05月15日

掌握銷售團隊管理的系統方法學習銷售團隊士氣提升的有效策略掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧了解如何有效的給銷售隊伍設計并分解銷售目標清晰銷售人員的需求定制化的設計激勵方案打造團隊銷售文化，有效提升銷售團隊執行力掌握對銷售隊伍進行系統培訓的方法課程大綱：第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”......

DeepSeek助推業績增長-銷售效率提升指南 廣州：2026年05月15日

當傳統銷售人員還在用過往經驗開發業務時，DeepSeek已經用算法重構市場規則-它能用2小時干完人類銷售3周的工作，把客戶洞察誤差率從42%下降到7%，讓80%的基礎銷售動作淪為無用功。這不僅僅是效率革命，而是赤裸裸的職場清除計劃。對于銷售工作，7大絞殺區已亮紅燈：1. 銷售線索：人工篩選200條線索需3天，DeepS......

向華為學習：構建持續贏單的銷售系統 廣州：2026年05月29日

企業收益：1、建立一套不依賴人的銷售體系，解決客戶信息流失問題；2、設計合理的物質與非物質激勵雙輪驅動策略，提高拿單成功率；3、培養優秀的銷售人員與團隊，實現銷售的團隊化作戰。崗位收益：1、梳理客戶，搞清產品定位，確定銷售模式；2、建立3維度全面穩固的客戶關系，提升拿單成功率；3、提煉標準化的銷售動作，銷售流程7步法，......

銷售經理培訓內訓課程

預見未來——新時期理財經理營銷實戰提升訓練 主講：陳老師

知形勢懂人性：幫助理財經理掌握底層邏輯，不斷升維認知，提升營銷人員的個人能力，從專業上讓客戶認可營銷人員，認可服務，認可產品；曉理論會實戰：提高金融理財素養，掌握客群經營、營銷實戰、個人品牌打造路徑，學習線下、線上塑造個人形象的方法，全面打造一位職業經理人的形象；巧借力促成交：幫助理財經理協會使用不同營銷工具，抓住成交......

“貸”動業績：農信社客戶經理實戰技能與業績轉化特訓 主講：王老師

提升客戶經理的營銷技能，掌握創新營銷策略。強化客戶服務意識，提高客戶滿意度與忠誠度。學習如何在復雜多變的金融市場中精準定位客戶需求。打造高績效團隊，實現個人與團隊的共同成長。通過實戰演練，將理論知識轉化為實際操作能力。課程收益掌握一套行之有效的銷售策略，提升銷售業績。學會運用客戶關系管理技巧，深化客戶聯系與信任。增強市......

新任客戶經理場景化營銷能力提升 主講：宮老師

圍繞校招人員的工作經歷特性，結合政企市場的現狀與前景，建立政企一線人員的營銷能力和信心，并且結合課程輸出內容，沉淀了一套教材、工具、話術、學習心得，基于對當地政企市場發展和商機情況，結合個人標簽特征的建立，打造出專屬的移動政企客戶經理專業形象。能力提升：通過系統培訓、案例解析、話術通關、翻轉課堂等方式，真實有效的推進了......

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