昆明銷售團隊建設培訓公開課

銷售目標管理與高效執(zhí)行 成都：2026年03月27日

實戰(zhàn)講授/互動問答/案例分析/現(xiàn)場討論/模擬訓練【課程大綱】第一部分：堅定清晰的銷售目標一、清晰的銷售夢想、堅定的銷售目標1.為何我們的動力不能持久？2.人類因為夢想而偉大，人生因為銷售使夢想更精彩3.銷售沒有不可能，銷售上人人都可以夢想成真4.銷售人生區(qū)別：有無夢想，及夢想的標準5.成功銷售一定有原因，失敗一定有方法......

高戰(zhàn)斗力的銷售團隊建設與管理 成都：2026年05月13日

銷售總監(jiān)/經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理等資深/骨干銷售人員。課程大綱第一單元：以業(yè)績?yōu)閷虻目冃袨楣芾?、銷售主管的角色定位（1）西點軍校案例引發(fā)思考，引發(fā)管理界的“彼得定律”（2）破冰討論：市場細分、客戶篩選應該客戶導向還是產(chǎn)品導向（3）思考：管理&領(lǐng)導？銷售管理該怎么做？2、R.A......

打造狼性贏銷團隊 成都：2026年05月16日

第一章 成為銷售團隊的頭狼一、頭狼需要避免的管理誤區(qū)1.感覺錯位，把自己當成銷售人員2. 個人能力強，領(lǐng)導力很差3.心胸狹窄，容不得下屬成長4.感情用事，不會客觀評價下屬5. 業(yè)績好的就是人才6. 目標不清，管理隨心所欲7.溝通不注重方法8．對銷售人員的招聘毫不上心二、頭狼應具備的特長1．懂得合理安排時間2．能夠成為員......

銷售團隊建設與管理提升 成都：2026年05月28日

銷售總監(jiān)/經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理等資深/骨干銷售人員。課程收獲企業(yè)收益：1、為企業(yè)引入一套高效的團隊引導工具，推動企業(yè)銷售內(nèi)部管理模式升級；2、利用團隊管理優(yōu)化解決企業(yè)面臨的銷售管理難題，提升組織效能；3、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售主管，完善銷售內(nèi)部人才隊伍結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)業(yè)績。崗位收益：1、運用輔導與激勵的方法、工具，......

大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務訓練營 重慶：2026年03月23日

1、了解大數(shù)據(jù)營銷的特點2、掌握數(shù)據(jù)分析的工具3、如何將消費數(shù)據(jù)信息運用到市場預測中4、市場數(shù)據(jù)收集的方法5、掌握營銷團隊管理及激勵的有效方法培訓對象各企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、市場策劃人員等部門相關(guān)人員參加。培訓內(nèi)容第一章：解讀大數(shù)據(jù)營銷1、什么是大數(shù)據(jù)營銷2、大數(shù)據(jù)營銷的特點3、大數(shù)據(jù)......

全員營銷——提升銷售團隊的戰(zhàn)斗力與凝聚力 海口：2026年06月03日

引言：市場經(jīng)濟呼喚全員營銷及服務意識第一部分 現(xiàn)代市場營銷的本質(zhì)特點—以客戶需求為中心一、現(xiàn)代營銷理念及其轉(zhuǎn)變歷程二、營銷的功能及其在企業(yè)中的地位演化引子案例：王老板為什么急匆匆從海南飛至北京？1.功能一：營銷促使企業(yè)服務于社會2.功能二：營銷實現(xiàn)企業(yè)的價值3.嚴峻的挑戰(zhàn)!!!(1)我們所處的環(huán)境(2)問題......

企業(yè)必備：高績效營銷團隊建設與管理（公開課） 佛山：2026年06月03日

營銷是企業(yè)的生命線，營銷團隊是企業(yè)的先頭部隊，直接關(guān)系著企業(yè)的生死存亡！作為營銷團隊的將帥，您可曾遇到過以下問題：為什么營銷業(yè)績總是難以完成？為什么營銷額逐年升高而利潤卻越來越少？為什么優(yōu)秀的營銷人員那么難招？為什么那么多的營銷人員頻頻跳槽？為什么營銷人員總是先看拿多少錢再看辦多少事？為什么總覺得干的多拿的少？如何解決......

銷售團隊《高績效營銷團隊建設與管理》 佛山：2026年06月03日

第一部分：我是誰？——我該怎么做？我如何做更有效？1.討論：“問世間銷售怎樣做，確實有策略”，決定銷售人員能否成為頂尖高手的兩大核心2.分享：“兵王”成長之路及關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點，兵王走向銷售經(jīng)理的三大心態(tài)轉(zhuǎn)換3.案例研討:增加目標任務量為何完不成?完不成......

銷售團隊建設培訓內(nèi)訓課程

從銷售明星到卓越銷售團隊管理者 主講：張老師

第一單元 團隊的基本概念主要議題：什么是團隊？我們?yōu)槭裁葱枰獔F隊？團隊的績效與團隊領(lǐng)導者究竟是什么關(guān)系？如何認識領(lǐng)導者和管理者的區(qū)別和聯(lián)系？領(lǐng)導力到底是先天具備的還是后天培養(yǎng)的?優(yōu)秀的領(lǐng)導者什么樣？從銷售明星到團隊管理者的職位變化意味著怎樣的角色調(diào)整？1、什么是團隊？2、高績效團隊的七個特征3、團隊管理的本質(zhì)：依靠團隊......

心靈成長訓練 主講：于老師

◆ 培訓對象：公司各層級主管??授課形式： 課堂理論學習、討論、活動、分享、對話、教練回應、小組工作坊、晚間作業(yè)、創(chuàng)作、游戲等豐富內(nèi)容。（三）、高效團隊課程的核心優(yōu)勢：◆ 《心靈成長》在短短3年從3人發(fā)展到400人的團隊，團隊業(yè)績在三年的時間由十幾萬增長到現(xiàn)在幾千萬，每年倍增，其本身就是一個最好的見證！◆ 《心靈成長》......

銷售團隊打造六大法寶 主講：陳老師

銷售管理人員課程綱要：法寶一、銷售團隊人員選育1.銷售人才篩選甄別五大指標2.銷售人員素質(zhì)模型3.銷售人員招聘篩選四性原則4.銷售人才的分階培養(yǎng)5.銷售人員時間管理金字塔6.銷售人員培訓ASK模型一句話總結(jié)：讓平凡的人干出不平凡的業(yè)績！法寶二、銷售團隊文化打造1.文化的六大作用2.銷售團隊文化類型3.銷售團隊沖突管理4......

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