昆明現(xiàn)場管理培訓公開課

現(xiàn)場目視管理與看板管理 昆明：2026年06月04日

培訓方式：理論講授40％、實戰(zhàn)演練35％、案例討論、游戲15％、經驗分享、答疑10％，講師互動相輔而成。授課時間地點：2012年3月8-9日 昆明 3月22-23日 深圳課程費用：2680元/人，（含培訓費、教材資料費、午餐及茶點費用）。一、目視管理與消除浪費1. 目視管理的歷史2. 目視管理的定義與要點3. 目視管理......

精益改善與成本管理高級培訓班 成都：2026年05月07日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產總監(jiān)、督導人員、經理、生產課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。培訓內容第一部分： 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現(xiàn)精益生產管理的六個終極目標6、精......

房地產施工現(xiàn)場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 成都：2026年06月03日

1、掌握房地產工程質量管理體系的基本構成，固本求創(chuàng)新；2、掌握工程管理進度、質量、成本與安全四大核心控制標準與精髓；3、掌握不同施工階段質量管理的薄弱環(huán)節(jié)、管控重點及質量通病防治；4、提高項目工程管理的效率、風險控制能力，簡單粗暴、行之有效的方法；5、提升項目經理現(xiàn)場管理大局觀，有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......

精益生產實踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級研修班 成都：2026年06月04日

精益生產在國內經過十幾年如火如荼的開展，但大部分企業(yè)卻經歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中，進退兩難，其中原因出在哪里？下一步到底該何去何從？精益生產通俗講就是將企業(yè)一切活動做到“極致”，如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在制品，同時客戶需......

7S現(xiàn)場管理實務 重慶：2026年05月13日

讓學員理解 7S 內涵，認同 7S 對個人與企業(yè)的作用；讓學員掌握每個 S 的實施要點；管理者掌握 7S 的推行步驟，避免常犯錯誤，推行過程的管理工具使用；為企業(yè)全員注入 7S 的思想文化，營造實施的氛圍；發(fā)掘目前企業(yè)推進 7S 的難點、問題，并提出可行的改善措施。【培訓目標】參訓人員能夠理解 7S 的真正含義；參訓人......

5S管理與目視化管理 重慶：2026年06月03日

一、5S的起源、含義及作用1．實施5S之功效2．5S的關系圖3．5S的成效圖4．現(xiàn)場管理中存在哪些浪費5．5S與管理人員的角色認知和心態(tài)調整二、整理推進的原則、方法和實施步驟1．整理的目的2．要與不要的原則3．實施整理的關鍵4．做不好整理所導致的問題5．實施整理的問題與對策6．找出現(xiàn)場不需要的物品7．因缺乏整理會造成的......

房地產施工現(xiàn)場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 重慶：2026年06月04日

房地產企業(yè)董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監(jiān)、設計總監(jiān)、前期部、運營部、開發(fā)部經理、工程部經理等。會議內容第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現(xiàn)場的安全......

7S現(xiàn)場管理實務培訓班 南寧：2026年05月14日

1、理解企業(yè)中推行5S+2S的重要性，掌握每一個5S+2S的具體實施方法和有效工具；2、掌握在企業(yè)內系統(tǒng)化推行5S+2S的實施流程和注意事項；3、學習企業(yè)目視化管理的方法，通過優(yōu)秀照片的學習，加深對目視化管理的認識；4、識別并消除企業(yè)的各種浪費現(xiàn)象；5、以相當小的代價學習到培訓老師十多年來實際工作中所積累的卓越管理理念......

現(xiàn)場管理培訓內訓課程

現(xiàn)場改善與生產效率提升 主講：楊老師

● 建立精細化標準工時，標準產能● 導入能計算生產效率，設備稼動率的生產日報表● 異常項目標準化，異常記錄日常化，異常責任明確化● 各級干部掌握點/線/面/體，全面提升生產效率的步驟和方法● 設計激勵生產效率改善的機制● 縮短作業(yè)流程，提升生產效率，設備稼動率，穩(wěn)定品質，降低成本● 提升干部管理技術，實現(xiàn)干部從經驗，定......

卓越現(xiàn)場管理訓練營 主講：徐老師

● 了解現(xiàn)場管理的任務、要素、目標，及目標分解的指標達成● 掌握維護好現(xiàn)場管理的方法及做好現(xiàn)場管理● 掌握現(xiàn)場改善的各種能力及各種現(xiàn)場管理改善工具的使用● 打破無改善空間的固化思維，全新接受世界及公司的改善觀念；● 樹立明確的現(xiàn)場管理人員職業(yè)化意識，提升現(xiàn)場改善能力；● 熟悉現(xiàn)場改善的基本思路并掌握現(xiàn)場改善技巧；● 從......

精益7S現(xiàn)場管理與改善 主講：陳老師

課程導入：1、現(xiàn)場管理案例分享和不良現(xiàn)場造成的各種浪費。解決疑難雜癥的良藥是什么？2、各小組提出本企業(yè)7S管理需求和主要問題點。各企業(yè)重點要解決的痛點是什么？第一講 精益7S現(xiàn)場管理認知提升篇1、7S現(xiàn)場管理中的存在問題（案例）2、企業(yè)7S管理為何流于形式（案例）3、精益7S現(xiàn)場管理改善的內涵（案例）4、精益7S現(xiàn)場管......

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