太原戰(zhàn)略銷售培訓公開課

經營決策分析與風險管理 太原：2026年04月07日

在目前的市場經濟條件下，企業(yè)之間競爭激烈，風險叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題：財務不參與企業(yè)的經營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經驗，并沒有系統的方法和數據支持；企業(yè)規(guī)模越來越......

企業(yè)全面經營管理 太原：2026年05月26日

企業(yè)中高層管理者【課程內容】沙盤流程：第一單元 初識沙盤1、 企業(yè)經營沙盤規(guī)則介紹2、 組建公司、成立團隊、角色分工定位3、 企業(yè)經營模擬引導年實戰(zhàn)演練、第二單元 企業(yè)全面經營管理 沙盤模擬實戰(zhàn)演練1、 模擬企業(yè)第一年(引導年)業(yè)務經營；講師點評：企業(yè)經營的本質、現金流管理2、 模擬企業(yè)第二年業(yè)務經營；講師點評：企業(yè)規(guī)......

《國企改革深化行動暨合規(guī)風險規(guī)避體系下的企業(yè)運營實操工作坊》培訓班 石家莊：2026年03月25日

各級國資委以及政府國企改革辦公室相關負責人；各省市企事業(yè)單位主管領導、總法律顧問、董（監(jiān)）事辦公室、法律事務部、審計部、紀檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、風險合規(guī)部、風險控制部、風險管理部、財務部、人力資源部、綜合部等相關人員。培訓內容第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢（一）三總要把握、二核要......

經營決策分析與風險管理 石家莊：2026年04月16日

【決策思維構建】樹立全新的經營決策思維，了解企業(yè)經營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練，掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經營決策分析】明確企業(yè)在采購、銷售、生產等環(huán)節(jié)的策略選擇，全面提高決策質量課程對象財務總監(jiān)、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業(yè)務部門負責人課程大綱案例導入 由“火......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海：2026年05月08日

高度實戰(zhàn)：堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”，課后立即能夠應用。尊重差異：模型和工具雖然是統一的，但分析過程完全結合每個學員的自身實際情況，因此產生的行動計劃完全屬于每個學員自己。長期有效：提供的《新任經理成長策略分析表》可供學員整個職業(yè)生涯反復使用。易于掌握：課程模型反映的新......

帶著瞄準鏡做銷售 廣州：2026年05月15日

第一講：這類客戶都在想什么？1.12種“奇葩”客戶類型分析猶豫不決型脾氣暴躁型自命清高型世故老練型小心翼翼型節(jié)約儉樸型來去匆匆型理智好辯型虛榮心強型貪小便宜型滔滔不絕型沉默羔羊型2.四種思維的客戶水溫試探求同求同存異求異存同求異第二講：了解客戶需求步驟做出精準推薦1.建立需求發(fā)現需求建立需求明確......