太原精細(xì)化管理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升——立即見效的行動，提高能力和效率 太原：2026年04月02日

相關(guān)決策人帶隊，各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者及儲備干部等相關(guān)管理人員，建議不低于5人；培訓(xùn)大綱：第一章 現(xiàn)場管理一、管理理念1、企業(yè)的概念2、企業(yè)經(jīng)營的目的3、管理的概念4、管理者的認(rèn)知5、管理者的角色二、生產(chǎn)管理1、企業(yè)經(jīng)營活動的特點2、經(jīng)......

項目總視角的房地產(chǎn)全周期工程精細(xì)化管理與萬科經(jīng)驗借鑒實戰(zhàn) 鄭州：2026年05月08日

很多房企的工程人員不會做甲方，要么不知從何入手而無所事事，要么越俎代庖越位管理，公司缺少工程管理系統(tǒng)和共識的積累和建設(shè)，依靠個人能力憑經(jīng)驗管工程、管項目，不僅容易出現(xiàn)問題也無法使員工學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的管理方法。如何打通房企工程管理板塊基層骨干員工的進(jìn)步通道，如何提升其管理認(rèn)識和管理技能，拓寬管理視角并順利轉(zhuǎn)換角色，勝任項目......

房地產(chǎn)四大階段成本精細(xì)化管理體系落地與成本標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)及案例講解 北京：2026年04月18日

1、行業(yè)先進(jìn)的成本管理理論、方法2、項目全周期各階段成本管理痛點及應(yīng)對措施分析，結(jié)合案例進(jìn)行講解。在各階段如何將各職能統(tǒng)一到成本管理中，真正實現(xiàn)“全員”管理3、如何將成本測算、合約規(guī)劃、產(chǎn)品配置、成本分析、限額控制統(tǒng)一高效管理，成本數(shù)據(jù)沉淀和應(yīng)用4、如何建設(shè)企業(yè)的屬地化的標(biāo)準(zhǔn)成本？如何快速、高效......

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)成本精細(xì)化管理 北京：2026年05月16日

“無論你愿不愿意，爭端就在那里。我們正處在這樣一個時代——VUCA時代。”VUCA時代的到來，預(yù)示各個行業(yè)均將面臨復(fù)雜、未知、易變、模糊等所帶來的多重經(jīng)營風(fēng)險。房地產(chǎn)行業(yè)面臨 “頭部企業(yè)跨界求生、尾部企業(yè)自求多福”的大整合時期，企業(yè)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)變化......

全媒體時代——在線服務(wù)營銷管理及價值創(chuàng)造 北京：2026年05月14日

1.了解在線客服服務(wù)方式的特征，并能結(jié)合自身業(yè)務(wù)定義服務(wù)策略；2.掌握在線客服系統(tǒng)建設(shè)的思路，能主導(dǎo)設(shè)計匹配業(yè)務(wù)需求的服務(wù)方案，提供相應(yīng)案例分享；3.通過了解在線客服方式的特征，以及客戶群體的溝通特點，掌握運營管理的方法、管理方法與話術(shù)設(shè)計技巧。適用對象：呼叫中心運營管理相關(guān)人員、多媒體服務(wù)管理人員、呼叫中心現(xiàn)場經(jīng)理、......

情商與溝通 上海：2026年04月18日

一、導(dǎo)入破冰互動什么是情商？情商的作用及應(yīng)用場景二、內(nèi)在力量：情緒管控情緒管控在情商中的地位情緒管控對團(tuán)隊溝通的影響壓力-能力曲線圖情緒波動曲線圖身體狀態(tài)對情緒的作用焦點的作用潛意識的影響渠道三、外在力量:高價值體現(xiàn)如何讓自己在別人眼中變得更有價值基礎(chǔ)：自信與自我形象態(tài)度與標(biāo)簽展示誤區(qū)非語言溝通及暗示贊美的力量付出與回......