太原零缺陷培訓(xùn)公開課

提質(zhì)降本增利潤——零缺陷管理 北京：2026年04月16日

前言 企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理模式第一講 認(rèn)識零缺陷互動：零缺陷能不能做到導(dǎo)入案例1:個(gè)人零缺陷的典范:導(dǎo)入案例2:系統(tǒng)零缺陷的典范:1.1零缺陷體驗(yàn)演練1.2“零缺陷”的基本含義1.3零缺陷的四項(xiàng)基本原則1.4零缺陷含義的發(fā)展和擴(kuò)充1.5案例:一般管理與零缺陷指......

打造零缺陷——TQM全面質(zhì)量管理 北京：2026年04月16日

第一部分：TQM體系與質(zhì)量意識一、質(zhì)量的發(fā)展和TQM形成的歷史1.代表人物和主要思想二、現(xiàn)場質(zhì)量問題面面觀三、1%的品質(zhì)水準(zhǔn)代表什么？1.為何99%是不夠的2.高質(zhì)量與低成本的聯(lián)系四、數(shù)據(jù)驅(qū)動和決策的重要性1.噴涂工藝厚度的研究案例2.質(zhì)量經(jīng)典案例：香草冰激凌的故事五、質(zhì)量成本和隱形工廠1.冰山理論六、Y=f(x)的質(zhì)......

零缺陷之QCC品管圈改善實(shí)踐 上海：2026年05月15日

1.學(xué)會結(jié)合工作實(shí)際設(shè)定QCC品質(zhì)圈活動達(dá)目標(biāo)2.熟悉并掌握QCC品質(zhì)活動圈推動的流程和注意事項(xiàng)3.熟悉并掌握QCC品質(zhì)活動圈主持改善的技巧4.了解QCC活動圈推行績效的評價(jià)【課程大綱】第一章QCC-品質(zhì)活動圈能帶來什么1.QCC品質(zhì)活動圈是應(yīng)怎樣發(fā)起的2.在過去的QCC-品質(zhì)活動圈中，給我們帶來那些啟示3.QCC品質(zhì)......

零缺陷質(zhì)量管理 上海：2026年06月01日

1.質(zhì)量管理中零缺陷的架構(gòu)1)質(zhì)量管理的架構(gòu)2)零缺陷的歷史－理論和概念3)資深的管理和公司質(zhì)量運(yùn)作4)實(shí)現(xiàn)零缺陷的步驟和原則5)過程方法和系統(tǒng)－CTQ6)零缺陷對員工的標(biāo)準(zhǔn)要求7)動機(jī)和有效的方案8)質(zhì)量文化的實(shí)質(zhì)9)在中國構(gòu)建零缺陷2.質(zhì)量管理工具在零缺陷中的運(yùn)用1)14大質(zhì)量工具在零缺陷中的實(shí)施2)Poka -Y......

MTP-管理者全面技能提升特訓(xùn)營 深圳：2026年04月17日

企業(yè)各部門經(jīng)理、中層管理人員、儲備干部及其它管理人員等培訓(xùn)收益：▲ 理解職場應(yīng)有的正確觀念/心態(tài)和角色定位；▲ 掌握目標(biāo)/計(jì)劃/執(zhí)行/控制的閉環(huán)管理技能；▲ 了解不同氣質(zhì)和性格人士的特質(zhì)與優(yōu)缺點(diǎn)；▲ 掌握向上/向下/平級間高情商溝通的技巧；▲ 提高跨部門協(xié)調(diào)能力/建立高效共贏的團(tuán)隊(duì)；▲ 學(xué)會教練式輔導(dǎo)與正心式賦能的有效......

創(chuàng)新性解決問題 廣州：2026年03月26日

一、導(dǎo)入1、案例：從《穹頂之下》談解決問題的思路2、解決問題的通常思路(1)七步成詩步法-來自麥肯錫的解題思路(2)七步法的應(yīng)用范圍和局限性3、課程主線的說明(1)創(chuàng)新性解決問題的突破方向(2)解決問題的3種不同思路二、界定和發(fā)現(xiàn)問題1、問題的定義(1)差距理論-現(xiàn)狀和期望之間的差距2、如何尋找問題的來源(1)問題源頭......