熱門搜索關(guān)鍵字
北京招聘系統(tǒng)培訓(xùn) 上海內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 廣州培訓(xùn)體系培訓(xùn) 深圳素質(zhì)模型培訓(xùn) 蘇州薪酬體系培訓(xùn) 石家莊薪酬福利體系培訓(xùn) 鄭州勝任力模型培訓(xùn) 濟(jì)南人員選拔培訓(xùn) 天津崗位分析培訓(xùn) 西安工作分析培訓(xùn) 銀川薪酬福利培訓(xùn) 合肥平衡積分卡培訓(xùn) 武漢人才招聘培訓(xùn) 青島培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn) 南京STT培訓(xùn) 蘭州PTT培訓(xùn) 長沙CIPTT培訓(xùn) 南昌KPI培訓(xùn) 無錫BSC培訓(xùn) 重慶KPI+BSC培訓(xùn)太原勞動合同培訓(xùn)公開課
勞動合同續(xù)簽、用工風(fēng)險控制與籌劃:工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議高級研修班 太原:2026年06月01日
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。課程大綱第一部分:勞動合同法在企業(yè)中的運用第二部分:......
績效考核落地、薪酬激勵及勞動合同法律風(fēng)險防范”三板斧提升管理效能實戰(zhàn) 北京:2026年03月20日
第一講 管理者的人力資源管理的認(rèn)知引導(dǎo)案例:華為的黃金不等式每個管理者都是人力資源經(jīng)理區(qū)分共創(chuàng):人力資源部經(jīng)理與人力資源經(jīng)理(直線經(jīng)理)的區(qū)別與分工一.績效薪酬認(rèn)知底層邏輯:員工的新時代特點案例;00后開始整頓職場公司或部門人力資源投資回報率的價值案例:華為的345原則人才培養(yǎng)地圖(講師研發(fā)的版權(quán))共創(chuàng):如何與人才培養(yǎng)......
HR必備勞動合同解除風(fēng)險管理與協(xié)商技巧 北京:2026年04月07日
企業(yè)人力資源部門專業(yè)人士及企業(yè)法務(wù)部門專業(yè)人士課程大綱一、嚴(yán)重違規(guī)員工解雇的法律風(fēng)險和協(xié)商操作要點1、怎樣合理界定嚴(yán)重違反規(guī)章制度中的“嚴(yán)重”包括員工對誠信要求的違反、對考勤制度的違反、對工作指令的違反以及其他各種對行為準(zhǔn)則的違反。2、結(jié)合實踐中仲裁部門和司法部門的一般看法,幫助HR們了解避免違......
勞動合同法:《招聘入職爭議典型案例360°復(fù)盤分析及風(fēng)險控制》 北京:2026年06月06日
一、員工關(guān)系管理新變化與企業(yè)管理新挑戰(zhàn)二、用工模式籌劃與風(fēng)險控制1、五大用工模式的利弊對比分析2、勞務(wù)派遣、人事外包策略與法律風(fēng)險控制勞務(wù)派遣“七宗罪”及其法律風(fēng)險勞務(wù)派遣中的“三性”與比例跨地區(qū)勞務(wù)派遣如何有效用好“勞務(wù)派遣”與“業(yè)務(wù)......
數(shù)字化營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用 深圳:2026年06月05日
營銷正從傳統(tǒng)走向數(shù)字化,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時期,需要一種新的營銷思維與策略。這一切正在市場中發(fā)生,盡管傳統(tǒng)的營銷思維仍然占據(jù)了企業(yè)的主要戰(zhàn)略決策模式,但是,營銷的權(quán)力正在發(fā)生轉(zhuǎn)移,在信息泛民化的時代,傳統(tǒng)營銷模式投入的邊際增長越來越小。用戶處在一個數(shù)字化生態(tài)鏈中,稍有不趁,顧客就會投入別人的懷抱。在數(shù)字化的時代,營銷已經(jīng)不簡單......
精益實戰(zhàn)工具—標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)&看板管理 廣州:2026年04月10日
第一部分:如何實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)線(實戰(zhàn)模擬)第一輪 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)概述(一)了解標(biāo)準(zhǔn)化對生產(chǎn)周期及客戶需求的重要性(二)了解標(biāo)準(zhǔn)化對產(chǎn)線質(zhì)量控制的重要性(三)企業(yè)如何實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系----與看板管理的結(jié)合(四)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿企業(yè)案例分享—30分鐘上崗的傻瓜化現(xiàn)場第二輪 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基礎(chǔ)之----如何定義標(biāo)準(zhǔn)節(jié)拍(一......
