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全面設備管理TPM實戰(zhàn) 北京:2026年05月14日
第一講、TPM(全面設備管理)活動簡介1.1 什么是TPM(全面設備管理)?1.2 TPM(全面設備管理)定義八個要素1.3 TPM(全面設備管理)發(fā)展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設備管理)的巨大作用1.5 TPM(全面設備管理)八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面設備管理)與TQM、JIT的關系1.8 全......
讓TPM落地,向設備管理要效益—全面設備管理創(chuàng)新與實踐 濟南:2026年05月09日
一、創(chuàng)新,傳統(tǒng)設備管理模式必改變前期風險進一步增加故障影響進一步加劇人員要求進一步提升傳統(tǒng)管理模式必將顛覆二、設備管理的四化目標生產(chǎn)保障最大化運行成本最低化安全風險最小化創(chuàng)新提效常態(tài)化三、第一道防線:搭建設備維護與維修體系 | 實現(xiàn)生產(chǎn)保障最大化1.設備全員維護每天三件事讓操作人員動起來效果綁定把維修人員拉進來巧妙借力......
全面設備管理TPM實戰(zhàn) 上海:2026年05月07日
作為制造企業(yè),設備作為最重要的生產(chǎn)要素和資源,其競爭力的高低將直接決定了質量、效率和效益。某些企業(yè),設備是其重要的核心競爭力。因此,需要推行全面設備管理TPM。全面設備管理TPM是一種根本性改進活動,它需要組織內全員參與。如果一個組織能完整地實現(xiàn)TPM(全面設備管理),那么就會明顯提高它的生產(chǎn)力、質量和降低成本。隨著自......
企業(yè)風險管理 上海:2026年05月18日
了解企業(yè)中的風險管理如何規(guī)劃及使用業(yè)務連續(xù)性管理并匯報風險管理的進程懂得風險管理的理念及運用技巧課程大綱:風險管理-范圍和建議風險管理的總體情況風險的定義:風險管理的職能和收益全球性風險管理典型示范風險評估,分析風險評估與識別的可能方法流程圖與風險評估技術開發(fā)風險登記表,使之嵌入到業(yè)務程序中風險認知與溝通影響風險認知的......
Excel進階-數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析 北京:2026年04月16日
掌握多個高級函數(shù)的應用與嵌套,滿足工作中的復雜數(shù)據(jù)處理掌握多表或多文件數(shù)據(jù)源的自動合并及進行后續(xù)數(shù)據(jù)處理和分析掌握數(shù)據(jù)透視表的各類高級應用,實現(xiàn)綜合數(shù)據(jù)分析及呈現(xiàn)通過動態(tài)圖表的交互式操作,自定義呈現(xiàn)和分析各項經(jīng)營數(shù)據(jù)借助 AI 技術助力我們的各類操作培訓對象所有需要使用 EXCEL 軟件的人員,需要有初級的操作基礎課程......
