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現場管理與現場改善實務培訓班 北京:2026年04月17日
生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯想北京工廠參觀看點1.圍繞排產進行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.員工激勵及關懷4.現場改善案例分享第一單元 現場管理概要1.從技術到管理的三項轉變2.現場及現場的重要性3.案例分析:現場管理與QCD的關系4.現場管理的核心內容5.......
生產平衡率提升與現場改善實務 北京:2026年05月15日
通過效率提升管理專業課程研修,您可以獲得如下四點收益(1)、通過生產平衡率,以消除浪費為切入點,充分理解工作高效的意義和價值,使學員跟有效的審視現場管理。(2)、在現場生產平衡率的改善全面推進當中,如何有效地導入與推行各項效率提升改善管理,以提升現場工作效率,全面改進車間現場管理水平。(3)、“以實戰為主,......
精益6S推行實務及現場改善 北京:2026年05月28日
1.通過形象的、正反面對照的錄像情景分析,學會把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現場管理之中;2.學會利用5S/6S工具優化物流、信息流等方法,提高目視管理水平,為改善活動提供具體的目標;3.學會將繁瑣的事件、繁難的理論、復雜的表圖,以最直觀,最規范的方式來吸收、運用。培訓對象1、各企業單位的車間主任、班組長、主......
生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 濟南:2026年05月31日
第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費:介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......
面向交付的供應鏈管理 深圳:2026年04月17日
采購、生產、倉儲、物流、供應商管理人員等課程大綱:第一講 多邊共贏的供應鏈管理模式一、產銷經營環節中的物料管理問題與應有機能1、企業競爭環境造就供應鏈管理2、什么是供應鏈3、供應鏈具有的特征4、什么是供應鏈管理(SCM)5、供應鏈管理的特點6、供應鏈管理的原則7、供應鏈管理的策略二、采購與供應商管理理念1、部分環境對企......
AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析(新版) 深圳:2026年05月08日
1.正確理解現代企業的風險管理2.掌握FMEA基礎知識3.掌握FMEA的實施流程4.會制作、分析和應用FMEA逐步降低企業和產品的風險5.能夠正確確定FMEA約定層次6.能夠正確進行FMEA的結構分析SA7.能夠正確進行FMEA的功能分析FA8.能夠正確進行FMEA的失效分析FAA:FE、FM、FC9.能夠正確進行FM......
