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如何制定企業戰略規劃 上海:2026年05月15日
本課程能幫助你完成公司戰略規劃制定,使你的戰略規劃能力有了明顯的提高。好好消化本堂課的知識,掌握戰略規劃制定的思想、理念、方法與技巧,你就能規劃公司戰略藍圖和實現藍圖的路徑,使公司發展問題得以解決與落實,從此有了快速、健康、持續的發展。本課程由具有“中國波特”美譽的著名實戰型戰略專家唐東方教授講......
如何制定企業戰略規劃 深圳:2026年05月29日
本課程通過戰略理論、方法及案例的分析與講解,拓展戰略視野,提升戰略思維,幫助管理者全面認識戰略基本框架,掌握戰略分析方法和戰略規劃技巧,提升企業的戰略規劃能力、戰略理解能力和戰略執行能力,從而提升企業整體戰略管理能力,促進企業快速、健康、持續發展。培訓對象本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理......
經營決策分析與風險管理 太原:2026年04月07日
在目前的市場經濟條件下,企業之間競爭激烈,風險叢生,要使企業立于不敗之地,一個重要的問題就是如何做出正確的決策,衡量和控制各種商業風險。企業可能在管理決策中還存在以下問題:財務不參與企業的經營活動,在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議;企業決策制定依靠的都是資深管理者的經驗,并沒有系統的方法和數據支持;企業規模越來越......
企業全面經營管理 太原:2026年05月26日
《企業全面經營管理》沙盤課程為企業中高層管理者量身定制的經典體驗式管理沙盤模擬培訓課程,旨在通過模擬企業經營管理的全過程,使學員在市場分析、戰略決策、營銷決策、研發決策、生產決策、財務決策等一系列經營與決策演練活動中,全面應用企業管理各領域知識,領悟決策管理的精髓,打造高效管理團隊,全面提升管理決策能力,創造企業的業績......
五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳:2026年03月20日
痛點1|招聘無組織:缺少組織與業務洞察,缺乏招聘策略,不懂項目管理,招聘效度低;痛點2|甄選無標準:缺少人才精準畫像,面試官按各自理解選人,錯過人才,混入庸才;痛點3|面試無框架:腳踩西瓜皮,想到哪問到哪,缺少套路,好經驗難以復制;痛點4|提問無方向:貌似有關,實則無效,答非所問,問題漫長,效率低下;痛點5|過程無效率......
企業利潤倍增雙密碼PRP共贏績效∨人.單.酬績效 深圳:2026年04月10日
第一部分 打造建立員工為自己而做的管理機制1.當前企業管理現狀是什么?員工流失率居高不下、績效考核形同虛設、 工資每年漲,積極性卻在下降等等諸如此類的問題?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關鍵因素是人*系統4.楊三角模型,揭示企業成功=企業成功= 戰略 × 組織能力5.高效管理者,善于從人......
