太原采購成本控制培訓(xùn)公開課

采購成本控制和談判技巧 北京：2026年06月11日

了解采購與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢和發(fā)展現(xiàn)狀掌握，采購成本控制與降低的方式方法掌握，采購談判的流程方法以及技巧學(xué)會，應(yīng)對強(qiáng)勢供應(yīng)商的成本和談判壓力培訓(xùn)對象采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員，以及相關(guān)人員課程大綱第一篇：企業(yè)利潤的源泉&mdash......

供應(yīng)商管理與采購成本控制 濟(jì)南：2026年05月14日

第一講：供應(yīng)商研究和市場分析1.供應(yīng)目標(biāo)的制訂何謂供應(yīng)目標(biāo)（QDSC）供應(yīng)目標(biāo)在采購工作中的應(yīng)用供應(yīng)目標(biāo)對供應(yīng)商開發(fā)與管理的指導(dǎo)意義企業(yè)供應(yīng)鏈管理對供應(yīng)商開發(fā)的要求2.供應(yīng)商定位“供應(yīng)商定位”與傳統(tǒng)“供應(yīng)商分類”的區(qū)別制定最適合企業(yè)自身供應(yīng)戰(zhàn)略的“供應(yīng)定位模型......

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧 濟(jì)南：2026年05月29日

當(dāng)代企業(yè)面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強(qiáng)、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴(yán)峻形勢，迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購，更新采購觀念和創(chuàng)新采購模式。如何認(rèn)識采購本質(zhì)、如何進(jìn)行采購產(chǎn)品成本分析，如何降低企業(yè)采購成本，如何進(jìn)行供應(yīng)商有效溝通和高效談判等工作變得更加重要。 擁......

采購成本控制及價值增值專項 濟(jì)南：2026年05月30日

在企業(yè)與市場競爭日益激烈的今天，由于材料成本占生產(chǎn)成本的比例較大，控制好采購成本，是一個企業(yè)增加利潤的重要和直接手段之一。因此，采購人員需要首先熟悉采購產(chǎn)品及供應(yīng)市場，掌握采購品項成本分析的方法、產(chǎn)品分類策略與降本技術(shù)、產(chǎn)品階段降本技術(shù)，并與設(shè)計/生產(chǎn)/營銷等部門聯(lián)合降本、協(xié)同降本，才能優(yōu)化總成本TCO結(jié)構(gòu)；其中財務(wù)知......

伐謀?：培養(yǎng)商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力：定戰(zhàn)略、抓落實 深圳：2026年06月04日

理解企業(yè)經(jīng)營的各個核心環(huán)節(jié)及相互關(guān)系，加深經(jīng)營協(xié)調(diào)性對經(jīng)營效率影響的認(rèn)識學(xué)習(xí)從客戶需求的角度進(jìn)行市場細(xì)分，分析與選擇目標(biāo)市場，動態(tài)制定并實施競爭策略理解企業(yè)有效戰(zhàn)略實施與其長期盈利性之間的依存關(guān)系理解企業(yè)各經(jīng)營環(huán)節(jié)的協(xié)作一致是戰(zhàn)略得以有效實施的必要條件學(xué)習(xí)評估與跟蹤各主要經(jīng)營環(huán)節(jié)效率，并在經(jīng)營中持續(xù)改進(jìn)理解企業(yè)的整體價......

項目中的風(fēng)險與績效管理 上海：2026年05月11日

本課程分為兩大內(nèi)容：項目的風(fēng)險管理 & 項目的績效管理項目的風(fēng)險管理課程背景：VUCA 時代，不確定性與風(fēng)險難以避免。如何有效的管理風(fēng)險，做到未雨綢繆，是每家企業(yè)和每個項目所必須面臨的嚴(yán)重問題。風(fēng)險管理已經(jīng)成為了企業(yè)在當(dāng)前的競爭時代所必備的理念和技能。客戶也對我們企業(yè)提出了許多風(fēng)險管理方面的要求：? 誰對企業(yè)的......