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太原項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)培訓(xùn) - 名課堂

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太原項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)培訓(xùn)

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太原項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)培訓(xùn)公開(kāi)課

《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)》解讀與EPC全過(guò)程及風(fēng)險(xiǎn)控制管理實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 太原:2026年03月17日

(一)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)》核心條款解讀1.如何做好發(fā)包人的管理2.如何區(qū)分稅率,細(xì)化合同價(jià)格組成3.完善工程總承包項(xiàng)目管理架構(gòu),明確關(guān)鍵管理人員定義4.《發(fā)包人要求》《項(xiàng)目清單》《價(jià)格清單》等文件作為工程總承包合同的組成部分5.發(fā)承包雙方合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)6.承包人基于工程總承包合同的賠償最高限額7.發(fā)包人......

EPC工程總承包相關(guān)政策解析及項(xiàng)目招投標(biāo)、全過(guò)程造價(jià)管理、合同實(shí)操要點(diǎn)與典型案例解析培訓(xùn)班 太原:2026年03月19日

(一)EPC工程總承包模式政策規(guī)定與實(shí)踐分析、案例分享1.工程總承包的核心優(yōu)勢(shì)所在。從行業(yè)發(fā)展、業(yè)主、承包商角度,對(duì)其特點(diǎn)進(jìn)行分析;2.什么樣的項(xiàng)目適合采用工程總承包模式;3.政府投資項(xiàng)目和非政府投資項(xiàng)目發(fā)包階段和條件;4.工程總承包項(xiàng)目發(fā)包方式;招標(biāo)方式、直接委托方式的適用條件;5.招標(biāo)文件的主要內(nèi)容分析,與施工承包......

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500-2024版深度解讀及實(shí)務(wù)指引專題培訓(xùn)班 太原:2026年04月09日

建設(shè)行政主管部門、工程建設(shè)企業(yè)(工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、工程項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、招標(biāo)辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心、工程造價(jià)、招標(biāo)代理等)總經(jīng)理、總造價(jià)顧問(wèn)、法務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、商務(wù)談判、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、成本管理等中高級(jí)管理人員以及業(yè)務(wù)相關(guān)的直線......

建設(shè)工程合同關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)暨工程造價(jià)管理疑難問(wèn)題與典型案例解析培訓(xùn)班 太原:2026年05月07日

建設(shè)工程合同糾紛很多與工程造價(jià)相關(guān)。為從源頭上防范和化解工程合同糾 紛,提升工程項(xiàng)目投資、造價(jià)、工程管理、合同管理等相關(guān)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平, 準(zhǔn)確把握招投標(biāo)、工程結(jié)算、工程審計(jì)、財(cái)政評(píng)審、清欠等項(xiàng)目管理與造價(jià)管理 要點(diǎn),我單位定于近期組織開(kāi)展建設(shè)工程合同關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)暨工程造價(jià)管理 疑難問(wèn)題與典型案例解析培訓(xùn)。課程對(duì)......

高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理管理魔方 上海:2026年03月17日

了解高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理人的能力要求、職責(zé)權(quán)限和管理技能;理解高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理人職位的運(yùn)作程序和操作實(shí)務(wù);通過(guò)培訓(xùn)提升協(xié)調(diào)跨職能團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)同能力,并具備跨部門業(yè)務(wù)流程優(yōu)化能力;通過(guò)全面學(xué)習(xí)完整的質(zhì)量保證體制、核心技術(shù)和工具,以提升質(zhì)量工作的策劃和控制能力;通過(guò)管理組織戰(zhàn)略目標(biāo)的任務(wù)項(xiàng)目以及激發(fā)團(tuán)隊(duì)的人員潛力,以實(shí)現(xiàn)包括質(zhì)量目標(biāo)在......

采購(gòu)全流程增值風(fēng)險(xiǎn)管理與全樣本下的數(shù)字化創(chuàng)效審計(jì) 深圳:2026年03月31日

第一部分:采購(gòu)審計(jì)的基本概念和審計(jì)流程Fundamental Concepts and Audit Process of Procurement Audit- 采購(gòu)的定位- 采購(gòu)成本降低10%,資產(chǎn)收益率可以翻番- 采購(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)- 采購(gòu)增值型審計(jì)成果- 采購(gòu)審計(jì)與管控面臨的問(wèn)題- 案例:采購(gòu)經(jīng)理的“回扣&r......

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李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...