太原流程審計培訓公開課

本量利（CVP）分析與業務決策 太原：2026年06月04日

【全面掌握 CVP 要點】從本量利分析具體方法詳解到企業實戰運用，帶給您一個全新的成本管理方式【助力企業經營決策】本量利分析是企業進行預測、決策和成本控制的一項重要的管理工具【打造價值競爭優勢】通過對成本的合理管控，創造更多的利潤空間，打造專屬競爭優勢適合對象：財務總監、財務經理財務分析總監、財務分析經理成本總監、成本......

財務分析訓練營：數字化時代的財務指標洞察與挖掘 呼和浩特：2026年04月07日

【精準決策】運用大數據的財務分析方法，提高企業決策質量，降低決策風險【案例實操】通過企業實操案例，展示如何做好財務運營分析，學會多維度思考【熟練應用】熟練運用財務分析工具方法舉一反三，創造財務運營管理價值【課程內容】模塊一 財務分析的思路與方法一、互動環節導入：利潤增長模型模型工具預測：收入VS成本預測對利潤的影響互動......

財稅改革與稅務天網下企業經營者的新風險與新機遇 呼和浩特：2026年05月12日

− 信息整合，財稅管理防風險− 業稅融合，提升管理防風險− 稅種結合，稅收規劃降稅減負課程大綱8:30 簽到9:00 模塊一：兩會期間政府工作報告中關于稅改的總體計劃增值稅、企業所得稅改革趨勢前瞻與風向分析“新個稅”的是否仍有后續變革？“新稅局&r......

財務的智慧，數據價值挖掘與業務決策支持 呼和浩特：2026年05月12日

商場如戰場，企業經營管理人員要帶領自己的企業克敵制勝，就需要學習閱讀和分析財務報表。因為，從某種意義上說，財務報表分析可以稱為“企業業務診斷”，就像醫生對病人進行體檢、診斷一樣，只有充分了解了病情，才能對癥下藥；企業經營管理人員也只有充分了解了企業財務狀況、企業盈利能力、現金流量狀況等，才能解決......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海：2026年05月28日

1—用積分解決制度執行力的問題2—用積分建立健康的企業文化3—用積分解決分配上的平均主義4—用積分解決客戶流失和員工流失問題5—用積分解決管理干部不作為的問題6—用積分解決質量管理的問題7—用積分解決評先進的問題8—用積分解......

現場質量問題分析與解決高級研修班 上海：2026年03月17日

企業內從事生產、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法：QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法：8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程：過程流程圖明確輸出的......