太原銷售團隊管理培訓公開課

銷售團隊管理及目標執(zhí)行 北京：2026年03月27日

銷售業(yè)績搞不上去，銷售人員出了問題，銷售領導人要承擔80%的責任。高效的團隊是業(yè)績增長的保障，而建設一個高效團隊，首先要解決管理方法問題。銷售領導人的水平和自我突破，關系到團隊的積極性和整體效率，更決定了團隊業(yè)績的增長和突破。課程目標從忙碌到課堂，明確銷售領導人角色定位，擺脫盲點和誤區(qū)；從理論到實操，梳理管理思路，拓展......

卓越銷售團隊管理與銷售團隊建設 北京：2026年03月27日

作為銷售領導人，哪些應該做？哪些不應該做？如何制定一個有穿透力的營銷戰(zhàn)略？如何有效推動目標的執(zhí)行？建設一支優(yōu)秀的銷售團隊建設，必須從哪些方面著手？為什么銷售團隊缺乏激情？調(diào)動團隊積極性有哪些新方法？銷售過程管理是怎么回事？如何借助過程管理提高銷售工作效率？什么是銷售職業(yè)化？銷售職業(yè)化應該怎么做？課程大綱:一、銷售團隊管......

如何打造卓越銷售團隊管理 北京：2026年04月20日

1 、為什么讓你來做銷售經(jīng)理 ？主要目標：幫助學員理解銷售經(jīng)理的關鍵任務和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評新經(jīng)濟條件下銷售特點的變化銷售經(jīng)理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經(jīng)理？討論：我在這里干什么？銷售經(jīng)理的任務練習：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？銷售經(jīng)理不等于銷售明星銷售經(jīng)理的4......

銷售團隊管理的五項核心工具 濟南：2026年03月27日

模塊一：銷售經(jīng)理自我管理1， 銷售管理者的兩項核心職責發(fā)展業(yè)務發(fā)展組織2， 科學管理原理3， 銷售管理者的領導力4， 銷售管理者常犯的 12 個錯誤模塊二：制定區(qū)域市場策略1. 銷售目標與市場策略2. 進入市場的第一步：分析市場 SWOT3. 第二步：區(qū)域市場角色定位與市場布局4. 第三步：區(qū)域市場整體策略規(guī)劃地域策略......

效率革命：Microsoft 365極致效率手冊 上海：2026年05月14日

第1部分：Excel助力數(shù)據(jù)清洗和分析1. 高級操作技巧* 快速分列、合并、提取數(shù)據(jù)和規(guī)整不規(guī)則日期* 自動突出顯示符合規(guī)則的數(shù)據(jù)* 保證錄入準確數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)驗證2. 常用函數(shù)解析* AI助力快速精通函數(shù)* 文本和日期函數(shù)：left、right、mid、text、datedif等* 統(tǒng)計求和函數(shù)：sumif,、sumif......

大客戶銷售進程管理與業(yè)績提升 深圳：2026年04月11日

改變思維：改變學員粗放型結(jié)果銷售思維，幫助學員建立大客戶銷售進程管理思維，實現(xiàn)結(jié)果型銷售思維與過程型銷售思維的牽引與轉(zhuǎn)變。導入工具：給予學員一套銷售進程管理工具包，讓學員課后在跟蹤大客戶、大項目過程中能夠用起來，形成一套自我管理模型。查漏補缺：幫助學員科學的分析，及時發(fā)現(xiàn)大客戶、大項目銷售推進的異常，及時發(fā)現(xiàn)工作中的疏......