太原物流服務(wù)培訓(xùn)公開課

物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優(yōu)化及物流服務(wù)商管理 蘇州：2026年05月15日

1）充分理解各種物流通關(guān)模式下的運(yùn)輸成本與稅收成本優(yōu)化基本思路；2）掌握物流服務(wù)商的規(guī)范管理機(jī)制；3）把握物流配送與倉儲(chǔ)模式的優(yōu)化機(jī)制；4）明確物流成本優(yōu)化與精益之道；5）案例分析、話題探討，啟發(fā)自我思考，構(gòu)建學(xué)員團(tuán)隊(duì)合作6）問題現(xiàn)場收集、現(xiàn)場答疑，助力解決企業(yè)切身難題適合人員企業(yè)關(guān)務(wù)經(jīng)理、供應(yīng)鏈與物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、......

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 太原：2026年06月16日

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第1天：通用性知識(shí)培訓(xùn)和主觀決策型數(shù)據(jù)模型1．?dāng)?shù)據(jù)時(shí)代采購的格局觀采購職能的四種發(fā)展模式采購的使命——降本，尋源，保持供應(yīng)采購人應(yīng)具備的基本素質(zhì)和核心競爭力數(shù)據(jù)時(shí)代采購人的終極目標(biāo)—&md......

供應(yīng)鏈管理專家SCMP 北京：2026年03月21日

1：培訓(xùn)費(fèi)：4280元/模塊（可單選模塊學(xué)習(xí)）四個(gè)模塊總培訓(xùn)費(fèi)9000元/人2：教材費(fèi)：440元/套3：考試費(fèi)：2600元（每個(gè)模塊650）4：認(rèn)證費(fèi)：280元/次報(bào)名考試：采購委將在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一劃定考試時(shí)間，統(tǒng)一組織學(xué)員參加考試，統(tǒng)一從題庫里隨機(jī)抽取試題分配給各個(gè)考點(diǎn)。考試的形式是機(jī)考。學(xué)員參加考試和認(rèn)證，必須有在......

M1供應(yīng)鏈管理運(yùn)作—供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化與高效控制 北京：2026年03月21日

第一篇、供應(yīng)鏈管理概述一、供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理1.什么是供應(yīng)鏈2.什么是供應(yīng)鏈管理3.CFLP供應(yīng)鏈管理框架4.供應(yīng)鏈管理的演變5.供應(yīng)鏈與價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系二、供應(yīng)鏈管理的重要性1.供應(yīng)鏈管理對企業(yè)的總體影響2.供應(yīng)鏈主要管理職能的影響3.企業(yè)內(nèi)供應(yīng)鏈管理職能之間的協(xié)同對企業(yè)的影響4.供應(yīng)鏈上下游企業(yè)間的協(xié)同對企業(yè)的......

狼性銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 廣州：2026年05月29日

明確管理者的角色，全方位的了解銷售管理者的工作內(nèi)容、職責(zé)、職能，提升專業(yè)管理水準(zhǔn);掌握管理銷售人員的方法，學(xué)習(xí)有效管理的技巧，提升銷售業(yè)績;讓管理者獲得更新的理念和技術(shù)，在創(chuàng)新意識(shí)上得到進(jìn)一步激發(fā)，在實(shí)操能力上得到更大的提升;課程大綱第一部分 銷售隊(duì)伍的現(xiàn)狀問題及分析1.市場運(yùn)作的推拉現(xiàn)象2.銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀分析第二部分 ......

極客演說家?-用業(yè)務(wù)報(bào)告提現(xiàn)你的工作價(jià)值 上海：2026年04月14日

第一章：建立個(gè)人品牌一份報(bào)告如何影響你的專業(yè)形象業(yè)務(wù)分析和報(bào)告是全球化經(jīng)理人的首要能力建立新的事業(yè)發(fā)展思維模式業(yè)務(wù)報(bào)告的3C如何用專業(yè)報(bào)告說服觀眾PPT常見誤區(qū)第二章：我要說什么：非一般的貢獻(xiàn)非一般的貢獻(xiàn)是一種工作的態(tài)度，不只是能力在高速發(fā)展和競爭激烈的環(huán)境當(dāng)中，只有非一般的貢獻(xiàn)，才能助力事業(yè)發(fā)展在有完善人才管理系統(tǒng)的......