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互聯(lián)網(wǎng)思維下的投訴處理高階技巧 北京:2026年03月26日
1)本課程可以幫助客服中心直接降低“升級(jí)投訴率”(可通過數(shù)據(jù)報(bào)表跟蹤三個(gè)月)2)可以在一定程度上提升“在線一次性問題解決率” (可通過數(shù)據(jù)報(bào)表跟蹤三個(gè)月)3)可以降低“投訴處理的通話時(shí)長(zhǎng)”(將同一投訴問題的處理時(shí)長(zhǎng)累加進(jìn)行統(tǒng)計(jì))4)可以降低因投訴而......
客戶分級(jí)差異化服務(wù)與體驗(yàn)測(cè)評(píng) 北京:2026年03月27日
• 總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、客戶總監(jiān)、電子商務(wù)總監(jiān)• 市場(chǎng)經(jīng)理、品牌經(jīng)理、電子商務(wù)經(jīng)理、渠道經(jīng)理• 客戶俱樂部經(jīng)理、客戶服務(wù)經(jīng)理、會(huì)員運(yùn)營(yíng)經(jīng)理• 客戶中心總監(jiān)、呼叫中心經(jīng)理、電子渠道主管• 信息技術(shù)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)分析主管、客戶分析主管課程大綱:1、您的問題• 為什么身邊......
轉(zhuǎn)訴為金——有效應(yīng)對(duì)顧客的抱怨與投訴 北京:2026年03月28日
第一講 客戶服務(wù)內(nèi)涵一、什么是客戶服務(wù)?1.客戶服務(wù)的定義2.影響客戶服務(wù)的因素3.客戶服務(wù)環(huán)境。二、服務(wù)的文化建設(shè)1.服務(wù)文化的組成2.客戶維護(hù)體制建立3.促進(jìn)積極服務(wù)文化的12種方法。三、重估投訴的價(jià)值1.什么是客戶投訴2.客戶投訴概率及后果分析3.客戶不投訴的成本分析。四、客戶服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻:讓每一次服務(wù)都成為一個(gè)......
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 北京:2026年03月31日
1.深入理解客戶服務(wù)的重要性與價(jià)值,形成以客戶為中心的服務(wù)理念。2.掌握服務(wù)設(shè)計(jì)的核心原則與流程,能夠獨(dú)立完成服務(wù)方案的策劃與實(shí)施。3.學(xué)會(huì)運(yùn)用結(jié)構(gòu)化傾聽、提問技巧等實(shí)用工具,提升客戶服務(wù)溝通與互動(dòng)能力。4.培養(yǎng)創(chuàng)新思維與敏銳的市場(chǎng)洞察力,能夠針對(duì)客戶需求進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新。5.提升服務(wù)補(bǔ)救與客戶關(guān)系修復(fù)能力,增強(qiáng)客戶信任與......
從市場(chǎng)需求到產(chǎn)品規(guī)劃——精準(zhǔn)捕獲市場(chǎng)需求,系統(tǒng)制定產(chǎn)品規(guī)劃 深圳:2026年03月31日
1.獲得理念提升:跨部門協(xié)同的產(chǎn)品規(guī)劃全員需求管理的意識(shí)結(jié)構(gòu)化的分析方法澄清概念,給力實(shí)踐獲得產(chǎn)品創(chuàng)新管理先進(jìn)的、系統(tǒng)的、結(jié)構(gòu)化的方法。2.掌握一套市場(chǎng)需求收集、分析,并形成產(chǎn)品規(guī)劃的系統(tǒng)流程和工具超過10種需求收集方法4大需求分析工具2種系統(tǒng)化的需求收集、分析融合工具目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)識(shí)別方法細(xì)分市場(chǎng)業(yè)務(wù)計(jì)劃書、產(chǎn)品線業(yè)務(wù)......
從技術(shù)走向管理轉(zhuǎn)型成功之道 廣州:2026年05月29日
◆ 適應(yīng)從專業(yè)化的角色轉(zhuǎn)換為管理者角色◆ 學(xué)習(xí)如何轉(zhuǎn)化管理思維和管理認(rèn)知,擴(kuò)張管理者的專業(yè)視野◆ 讓管理者迅速掌握“職業(yè)化管理者”必備的思維和意識(shí)◆ 學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)型管理者的定位和角色,理解管理者與專業(yè)技術(shù)人員的核心差異◆ 掌握部屬溝通與激勵(lì)的有效方法和工具,即時(shí)提升執(zhí)行力◆ 學(xué)習(xí)高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)打造的實(shí)......
