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國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 鄭州:2026年05月29日
新一輪國企改革深化提升行動,對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分,是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪酬分配等用人機制改革深化,是國企......
薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 北京:2026年03月21日
引子:新環境下薪酬體系的特點:減員增效激勵員工第一章:薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工,提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與比例定編法業務數據分析法預算控制法3、不同崗位績效工資的比例行業特點績效管理的......
薪酬體系設計“6+1” 北京:2026年03月28日
董事長、總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理、薪酬經理、薪酬管理專員、績效管理專員等課程收益1、全面了解現代企業薪酬體系設計的常用方法2、掌握現代企業薪酬體系設計的思路與操作流程3、掌握崗位價值評估的相關知識,科學進行崗位價值評估4、現場實操模擬,掌握現代企業薪酬體系設計的技能5、現場進行職位評估練習,并提供崗......
薪酬體系建設與人力成本管控 北京:2026年04月03日
企業家、薪酬績效管理委員會成員;人力資源副總(總監、經理)、薪酬經理(主管);薪酬管理方面專業人士課程大綱第一部分 薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法:薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰略承載性、設計科學性與運作規范性。二、薪酬管理原則......
實戰采購綜合成本分析與降低技巧 深圳:2026年06月05日
掌握采購綜合成本分析方法能夠根據公司需要制訂采購策略掌握常用降低采購的方法掌握供應商質量控制的常用方法學會降低采購庫存成本的常用方法課程對象:企業中高層管理者,采購部門,品管部門員工及其他對采購感興趣的經理人課程提綱:1、采購目的1.1采購僅僅是買便宜貨嗎1.2我們應該確定什么樣的采購目的1.3采購目標對公司總成本的影......
企業經營創新與組織變革 廣州:2026年05月30日
開創企業管理者的創新思維有效把握外部市場環境給企業正確定位提高企業掌舵人的素質和領導力對企業的市場階段有清晰的判斷掌握經營創新的關鍵點積極主動調整組織內部要素,促進組織變革培訓對象:中高層領導培訓大綱:第一模塊:企業經營創新之企業定位當你找不到路的時候,問你的目的地朋友,他反問你的是什么?企業的內部情況分析要領:波特模......
