太原人事管理培訓公開課

人力資源數字分析思維與決策驅動 太原：2026年05月14日

1、認知變化時代人力資源面臨的挑戰，掌握應對挑戰的關鍵點；2、掌握人力資源量化管理及數據化分析，掌握數據化實戰方法；3、掌握招聘管理中的數據化分析及管理，提升企業招聘有效性；4、掌握績效管理中的數據化分析及管理，提升績效考核落地性；5、掌握薪酬管理中的數據化分析及管理，提升薪酬福利激勵性；培訓對象企業老板/法人、企業中......

關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 鄭州：2026年05月14日

各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理；培訓中心（主任、校長）人力資源管理者、人資儲備人才、企業管理人員、項目負責人等各類管理人員和業務骨干。培訓內容第一講：抬頭看路—數字化轉型下人力資源管理1.數字化轉型下人力資源管理3大“新策略”2.數字化轉型下人力資源管理4大“......

企業人力資源合規管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓班 鄭州：2026年06月02日

企業在人力資源合規管理過程中出現的法律問題雜、散、多。在司法實踐當中大量裁判口徑風向、地方性規定存在較大差異。那么如何把這些復雜的細節，從程序到實體，從法規到實操，真正的落地。勞動人事管理中“招聘、面試、入職、離職、離職后”六個環節環環相扣，從員工入職到離職的全過程，往往離職階段是勞動用工風險引......

非人力資源經理的人力資源管理（2天） 北京：2026年03月23日

1.為什么要學習人力資源管理技能？•企業發展戰略與人力資源管理•部門經理需要具備的人力資源管理技能•創建良好的工作環境•團隊績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規劃•企業戰略與人力資源規劃•怎么制定員工編制•如何做崗位設計與工作分析3.人員招聘與篩......

輕人力資源管理：人人都是一線人力資源經理 北京：2026年03月26日

人始終是問題與矛盾的第一要素，也是推動工作發揮的生力軍。在管理人的事情上，HR 和業務部門是“你耕田來我織布”，分工不分家。業務部門經理學到“選育用留”的精髓，通過員工關系去理順業務流程的關鍵環節。何樂而不為？培訓對象企業中、高層管理人員職能部門經理、主管與相關 人員課程......

如何成長為卓越的HRBP 北京：2026年03月27日

HRBP是誰？HRBP扮演什么角色？HRBP職責是什么？如何成功轉型HRBP？當下，HRBP（人力資源業務伙伴）是一個時髦的稱呼。越來越多的企業開始設立HRBP崗位，但是企業對HRBP的定位及如何幫助HR轉型成為優秀的HRBP的探討甚少。目前，大多數企業中的HRBP是由人力資源部派駐到各業務單元的，其考核關系隸屬于人力......

價值與效能—互聯網+時代的人力資本管理新思維 北京：2026年03月27日

本課程通過對互聯網+hr新常態解析，從人力資源管理瓶頸入手，闡釋了破局之道、定位之法，并結合企業發展實際提出人力資源管理者影響力提升的六感訓練，六大實戰技術，人力資本管理的新常態思維，為人力資源管理者提供系統了解人力資源影響力，清晰人力資源管理者角色定位，明確人力資源價值，并為提升人力資源工作提供可借鑒的方法與技巧，以......

基于互聯網轉型的人力資源管理變革 北京：2026年03月27日

1.提升人力資本效率：通過員工內部創業平臺搭建、激勵模式優化、游戲化管理等符合互聯網+的人力資源變革，提升每一塊人力成本創造營業收入的能力，促使企業人力資本效率提升，人力資本增值。2.調動全員的積極性：以企業經營總目標為導向，設定符合人性需要的游戲規則，引爆員工動力，促使員工從被動接受任務到主動執行目標，調動全體員工的......

人事管理培訓內訓課程

己欲立而立人，己欲達而達——非人力資源經理的人力資源管理 主講：劉老師

【企業癥狀概述】企業員工流失率居高不下；中層管理者在人力資源管理中角色定位不清楚；人力資源部門開展工作困難缺乏各級管理者配合；中層管理者在選人、用人、育人、留人方面意識薄弱，消極懈怠；【課程對象】擔負管理職能的非人力資源部門經理【課程目標】了解人力資源管理的重要性了解非人力資源經理的人力資源管理的角色定位和職能；掌握人......

非人力資源經理人力資源管理高級研修班 主講：王老師

● 深刻認識非人經理在人力資源管理中的角色與職責；● 采用行為面試法等多種方法進行精準度面試；● 運用在職教育教學法訓練員工及導師制建立；● 運用BSC等多種方法分解KPI指標；● 掌握績效面談與績效改進技術；課程對象：企業中、基層管理人員課程特點：● 針對性教學：結合知識點和目標學員，課前進行需求調查，依據學員需求設......

高管人力資源管理能力提升 主講：康老師

•讓高層管理者增進和強化人力資源管理技能。•幫助高級選擇正確的人力資源管理方法，提高自己和團隊的整體績效•有效運用影響他人的各種方式，增加下屬對我們的滿意度課程模式1.中文教學、面授2.案例分析3.分組互動4.課堂練習、互動式答疑受眾對象企業的高級管理人員課程內容高管人力資源管理能力提升第......

......更多內訓課程