太原人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

激活賦能——培訓(xùn)管理體系規(guī)劃與設(shè)計及人才盤點 太原：2026年05月12日

理解培訓(xùn)管理者組織培訓(xùn)的定位與崗位職責(zé)；掌握企業(yè)培訓(xùn)管理者培訓(xùn)需求分析流程工具；掌握企業(yè)培訓(xùn)管理體系設(shè)計與計劃設(shè)計步驟；掌握企業(yè)培訓(xùn)管理組織實施與內(nèi)部講師賦能；掌握企業(yè)培訓(xùn)管理評估步驟與投資回報分析；掌握企業(yè)培訓(xùn)管理氛圍營造與培訓(xùn)內(nèi)驅(qū)激活。課程大綱序言：人力資源發(fā)展歷史是學(xué)習(xí)進(jìn)化史。1、2024企業(yè)培訓(xùn)市場前景展望2、......

國企員工能力建設(shè)——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構(gòu) 石家莊：2026年03月25日

企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)中心、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、人力資源從業(yè)者及各部門相關(guān)人員。課程大綱序言：企業(yè)各級管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統(tǒng)破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓(xùn)管理哪些問題不能解決4.企業(yè)員工發(fā)展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責(zé)任人是誰第一部分、任職資格管......

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵崗位人才盤點與梯隊建設(shè)專題培訓(xùn)班 石家莊：2026年04月07日

（一）業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略1.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才管理的關(guān)系；2.巴尼時代的人才困境3.企業(yè)人才差異化戰(zhàn)略思考（時代變化，政策導(dǎo)向，人才在哪里？面向未來的人才；立足當(dāng)下人才）；4.企業(yè)人才戰(zhàn)略布局（基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)目標(biāo)、現(xiàn)有人才情況，制定人才規(guī)劃；人才供給路線設(shè)計；工具：SWOT分析法）；5.從人力資源管理到人力資本（中國企......

基于業(yè)績增長的人才發(fā)展——勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用 呼和浩特：2026年03月26日

第一講：導(dǎo)入篇—企業(yè)經(jīng)營與人才經(jīng)營一、企業(yè)發(fā)展需要持續(xù)的人才經(jīng)營1．企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的兩條價值鏈2．人力資源是企業(yè)發(fā)展最大的“金礦”3．企業(yè)核心競爭力與勝任力的關(guān)系4．好的員工和一般的員工有何區(qū)別5．尋找實現(xiàn)企業(yè)高績效的DNA6．持續(xù)性人力資本開發(fā)二、勝任力模型的基本認(rèn)知案例：員工不勝......

基于勝任力的人才測評技術(shù)與選拔技巧高級培訓(xùn)班 呼和浩特：2026年06月04日

企業(yè)中高層管理者、HR、法務(wù)等相關(guān)人員課程介紹企業(yè)發(fā)展依靠正確的戰(zhàn)略決策與高效的資源管理，無論是企業(yè)核心資源中“人、財、物、信息”還是戰(zhàn)略決策，第一要素就是人。正如松下幸之助所說：企業(yè)即人，成也在人，敗也在人。對于正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的中國企業(yè)來說，更為迫切的需要更多更優(yōu)秀員工的加盟。因此，HR人員......

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵崗位人才盤點與梯隊建設(shè)專題培訓(xùn)班 鄭州：2026年05月06日

在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，人才梯隊建設(shè)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和競爭力提升的關(guān)鍵。為積極應(yīng)對新時代的人才挑戰(zhàn)，構(gòu)建科學(xué)合理的人才梯隊體系，提升企業(yè)整體績效和創(chuàng)新能力，我中心特組織舉辦企業(yè)人才梯隊建設(shè)專題培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)班旨在通過系統(tǒng)的理論講解和實操演練，幫助學(xué)員掌握人才梯隊建設(shè)的核心策略和方法，推動企業(yè)在人才培養(yǎng)、選拔、激勵和管理......

基于勝任力的人才測評技術(shù)與選拔技巧高級培訓(xùn)班 鄭州：2026年05月28日

企業(yè)發(fā)展依靠正確的戰(zhàn)略決策與高效的資源管理，無論是企業(yè)核心資源中“人、財、物、信息”還是戰(zhàn)略決策，第一要素就是人。正如松下幸之助所說：企業(yè)即人，成也在人，敗也在人。對于正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的中國企業(yè)來說，更為迫切的需要更多更優(yōu)秀員工的加盟。因此，HR人員不僅需要掌握有負(fù)責(zé)選聘人才的HR人員，承擔(dān)著在......

HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型：HR如何支撐業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 鄭州：2026年05月29日

1.了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全景框架圖2.提升管理層對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重視程度3.統(tǒng)一數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)、語言和行動4.了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷程、思路和方法5.提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地過程中的設(shè)計和實操能力6.提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意識，主動參與轉(zhuǎn)型培訓(xùn)對象董事長、總裁、副總裁、CHO、HRVP負(fù)責(zé)和參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的中基層管理者培訓(xùn)內(nèi)容一、企業(yè)為什......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

年度培訓(xùn)計劃制訂實用工具與方法 主講：閆老師

通過學(xué)習(xí)本課程，了解培訓(xùn)需求調(diào)查與分析的方法、步驟，掌握年度總體培訓(xùn)計劃、年度課程計劃及年度項目培訓(xùn)計劃制訂的實用工具與方法。課程特色：本課程將以企業(yè)的實際案例為主線，幫助學(xué)員全面了解和掌握年度培訓(xùn)計劃制訂的相關(guān)技能。本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、互動討論、案例分析、現(xiàn)場疑難解答、模擬活動等綜合教學(xué)方法，滿足......

非人力資源經(jīng)理的人力資源 主講：馬老師

準(zhǔn)確認(rèn)知人力資源管理在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)過程中的地位與價值；全面認(rèn)知非人力資源管理，掌握必要的人力資源管理專業(yè)知識和工具；掌握人才選、用、育、留中的人力資源管理知識、方法和工具，提升公司業(yè)績，達(dá)成事成人爽的管理的目標(biāo)?！菊n程對象】HR、經(jīng)營管理層、部門經(jīng)理、主管【課程方式】講授、案例研討、小組互動、現(xiàn)場演練【課程大綱】導(dǎo)......

數(shù)字化時代下的人力資源管理未來趨勢 主講：臧老師

隨著數(shù)字化技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)人力資源管理正在經(jīng)歷深刻變革。自動化、人工智能和大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的應(yīng)用，使得人力資源從傳統(tǒng)的管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略合作伙伴，關(guān)注人才獲取、培養(yǎng)和有效配置等核心課題。本課程旨在幫助企業(yè)中高層管理者和HR專業(yè)人士把握人力資源管理的未來趨勢，制定有效的人力資源戰(zhàn)略，以提升組織競爭力?！菊n程收獲】課程......

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