太原銷售策略培訓公開課

步步為贏 — 掌控關鍵節點的大客戶銷售策略 北京：2026年03月27日

企業收益：1、開發更多大客戶資源，提升企業營收，獲得豐厚的收益；2、提升企業的談判能力，增加利潤，與客戶實現雙贏；3、為企業培養一批大客戶銷售精英，提升企業的競爭力。個人收益：1、提高個人敏銳度，提升關鍵客戶人物選擇、判斷、跟蹤能力；2、學會分析客戶的采購流程，并策劃銷售推進各階段的應對方案；3、掌握專業的大客戶銷售的......

客戶化的積分計劃設計與運營管理 北京：2026年03月27日

本課程對以下問題進行深入研討：為什么許多積分計劃運營差強人意？如何設計有吸引力的積分營銷計劃？積分計劃設計的關鍵點有哪些？積分規則：什么有效，什么無效？如何提升積分商城的運營績效？如何對積分運營進行有效的管控？如何平衡積分成本與營銷收益回報？如何實現積分計劃的量化績效？課程全程穿插10+個行業案例的深度剖析：航空業常旅......

顧問式銷售策略 北京：2026年04月02日

以客戶需求為導向的銷售理念，已為廣大銷售員所理解和接受。但是，以需求為導向，并不意味著被動地去滿足客戶。事實上，以需求為導向的銷售，首先是、也必須是：管理客戶的需求。本課程圍繞著這一理念，向參加者展開一系列的銷售技巧運用和訓練，幫助參加者提升自我的銷售能力和交流的能力。培訓受眾:* 企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 北京：2026年04月09日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

銷售政策制定與激勵 北京：2026年04月11日

總經理、營銷經理、銷售總監、銷售經理、大區經理、銷售團隊管理者等課程收益1.全面了解營銷隊伍管理的常見問題2.學會如何設計和分解銷售指標3.掌握渠道政策制定的方法4.掌握設計銷售政策和經銷商政策的方法5.預測銷售目標、分配銷售任務6.掌握銷售人員的薪酬設計與提成設計7.掌握銷售團隊的有效激勵的方法和策略課程大綱模塊一：......

網絡營銷實戰——中小型企業如何借網絡營銷實現戰略突圍 北京：2026年04月11日

8:30-9:00 簽到、交換名片課前談1，講故事說營銷——當前經濟與市場熱點話題2，百戰歸來再讀書——學員討論與互動第一部分：求生存求發展——市場競爭在拼什么？1，價格戰——前世VS今生？2，廣告戰—&mdas......

卓越定價策略與技巧 北京：2026年04月23日

市場營銷總監\經理、主管，產品經理、銷售經理、品牌經理、財務經理等與價格管理與制定有關人員，負責公司價格制定的人員。【課程大綱】1.定價戰略戰略定價金字塔價值創造價格結構價格與價值溝通定價政策價格水平2. 選擇定價目標定價目標的選擇以利潤為導向定價目標銷售為導向定價目標以競爭為導向選擇定價目標以樹立企業形象為導向選擇定......

滯銷項目變熱銷神盤案例復盤操盤要點及案場管控 北京：2026年05月30日

一、返鄉置業潮，如何向團隊要業績、穩利潤、要溢價？營銷最驕傲的事情就是能做出溢價！二、滯銷項目案例復盤（老師親自操刀項目）1 滯銷項目案例：綠景花園當時狀況：半年總去化26套操盤結果：開盤當月售出108套，盤活市場后月均50套2 死盤復活案例：外灘名著當時狀況：停工1.5年、口碑差,資金鏈斷裂，案場4人、人心渙散操盤結......

銷售策略培訓內訓課程

“玩轉價格”—創新價格策略系統課程 主講：劉老師

零售企業中/高層管理者、營銷/市場部門經理等課程方式：講解+案例+討論+互動游戲課程特點：案例教學，直觀直接直白;對工作有幫助，學會就能用;前沿科學，有高度有深度課程大綱前言一、關于價格1. 價格的本質1）價格的誕生2）保留價格2. 價格：產品（Product）和營銷（Promotion）、渠道（Place）之間的連接......

醫藥零售鋪貨上量——顧問式商業銷售 主講：付老師

掌握顧問式商業銷售的科學流程，避免盲目進入戰斗。學會區分銷售與談判，避免銷售不充分就陷入談判，損失資源。掌握漏斗提問、SPIN挖掘需求等常見銷售對話模型學會包裝商業方案和價值主張，與客戶走向聯合生意計劃的戰略合作層次。學會在銷售說服階段如何使用全腦溝通增加說服力課程對象一線銷售代表、銷售主管/經理、KA客戶經理課程特色......

高效銷售 主講：鄭老師

銷售人員在今天是最富有挑戰性的專業工作之一，銷售技能學習的本質是行為發生改變，提升業績。有很多銷售人員現在的行為是之前學習的成果，記憶中的銷售技巧有很多，比如提問、聆聽、清晰的闡述、處理異議、建立密切的客情關系等。但光知道某部分，無法串成體系，銷售的效果會大打折扣。宏觀來看，銷售技巧是公司及個人能力體系的基礎需要。組織......

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