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機械工藝設計及工藝管理 鄭州:2026年05月26日
第一天:★ 工藝體系建設1.工藝體系與各體系的關系2.工藝體系建設1)工藝體系建設的意義及基本概念工藝體系建設的目的和意義工藝體系建設要求---基本原則關鍵制造技術工藝體系核心要素(流程、工具、規范)工藝體系總體構成工藝體系建設總體框圖2)工藝體系專業技術描述機械加工工藝專業技術熱加工工藝專業技術檢驗計量檢測技術先進制......
質量成本分析與控制 北京:2026年03月24日
質量和成本的關系怎樣?好的質量必然導致高成本嗎?削減質量成本,產品質量能保證嗎?質量成本在任何企業都是一個重大問題。對任何企業而言,不良質量成本的跟蹤、計算、削減都至關重要。本課程設立的目標是幫助企業更好地了解其成本和利潤狀況,從而找到切入點,有效削減質量成本。同時,質量分析報告能為企業的經營決策提供有效的依據。培訓目......
TRIZ創新問題解決理論實戰 北京:2026年03月27日
第一天:• 技術創新• TRIZ簡介• 因果分析• 課堂練習第二天:• 技術系統進化規律• 創新原理• 技術矛盾與矛盾矩陣• 課堂練習第三天:• 物理矛盾與分離方法• 課堂練習• 實戰練習第四天:• ......
現場質量問題分析與解決高級研修班 北京:2026年03月27日
強化培訓,綜合案例分析、小組討論、現場指導等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠了解作為企業發展源動力的改善的理念和問題分析解決的理論體系,掌握解決問題的方法,能夠在企業中有效地實施改善工作培訓對象企業內從事生產、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核......
質量管理體系成熟度評估方法及工具應用 北京:2026年04月11日
制造型企業總經理、廠長、質量總監、質量經理等中高層管理者。課程大綱:第一部分:質量卓越管理成熟度的基本概念質量發展史的角度與質量管理質量管理的演變的5個階段不同階段質量文化和質量管理的特點討論:零缺陷是卓越質量管理的終極目標嗎?案例討論:質量等級評價的方法四種不同等級:從檢查到完美四種等級的表現觀察:參與,能力,服務四......
防錯技術應用高級研修班 北京:2026年04月11日
技術總監、研發、工程、品管、生產等部門經理、工藝工程師、質量工程師及管理人員、設備調試人員、物流管理人員、制造、工程部門等相關人員課程大綱第一部分 防錯技術的原理?通過案例看防錯技術?零缺陷的實現的反思:錯誤產生缺陷!!?產生錯誤VS過失的心理學認知?麻痹心理與僥幸心理是無法避免的?惡性誤操作、惡性違章\違規?無意誤操......
提質降本增利潤——零缺陷管理 北京:2026年04月16日
“零缺陷”又稱“無缺點ZD”,是全面質量管理最有效的方法之一,是被譽為全球質量管理大師和“零缺陷”之父的克勞士比在20世紀60年代初提出來的,后傳至日本,在日本制造業中全面推廣,使日本的制造業質量迅速提高達到了世界級水平,繼而又擴大了到工商業的所有......
打造零缺陷——TQM全面質量管理 北京:2026年04月16日
第一部分:TQM體系與質量意識一、質量的發展和TQM形成的歷史1.代表人物和主要思想二、現場質量問題面面觀三、1%的品質水準代表什么?1.為何99%是不夠的2.高質量與低成本的聯系四、數據驅動和決策的重要性1.噴涂工藝厚度的研究案例2.質量經典案例:香草冰激凌的故事五、質量成本和隱形工廠1.冰山理論六、Y=f(x)的質......
質量管理培訓內訓課程
QFD質量機能展開 主講:朱老師
技術/工程/研發經理、品質、生產經理、各類工程師【課程內容】第一講:QFD概述1. QFD的起源2. QFD的特點3. QFD的歷史4. QFD在產品設計中的地位第二講:質量屋概述1. 質量屋各部分代表的意義2. QFD原理3. QFD的四個階段4. QFD矩陣的選用5. QFD的意義和作用第三講:QFD的特點與推行準......
問題分析與解決技巧 主講:溫老師
了解問題解決能力是現場管理人員的基本技能;充分掌握PDCA戴明環的操作步驟;充分掌握分析與解決問題的8D手法;在公司內部形成問題分析與解決的共同語言。【培訓對象】現場班組長、線長、課長、品管部、技術部人員等【培訓內容】企業運作過程中難免存在各種問題與異常,這些問題將阻礙著企業的進步與發展。企業管理要不斷提升,就必須全體......
質量和現場改進 主講:師老師
深入了解質量的內涵質量行業發展到現在,早已突破了監督、控制的概念,其關注核心已經從早年的“產品”擴大為“經營”專業的質量人員的工作內容也從之前的以檢驗、監督為主轉變為咨詢、分析、培訓等等,而管理改進的模式則更加明確為現場業務人員組織起來解決實際問題掌握質量改進的套路管理改......
