太原采購管理培訓公開課

標桿房地產企業全成本、供方管理、招標采購全過程關鍵節點管控 石家莊：2026年05月09日

各大房企普遍開始思考如何“從溢價要利潤”轉為“向管理要效益”，尤其國內標桿地產企業在成本管理中進行了深入探索和實踐，業內認為中國房地產成本管理的三大典型階段，分別是V1.0-成本核算階段，V2.0-成本控制階段，V3.0-成本策劃階段。目前國內房地產企業成本管控水平普遍正......

審計巡查視角下國有企業招標采購合規管理與實操案例解析專題培訓班 呼和浩特：2026年05月06日

（一）招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領域公平競爭審查規則》（國家發改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路和重點內容；（2）16號令對招標投標領域公平競爭審查標準的新要求；（3）國家部委對16號令貫徹落實的工作安排；（4）16號令主要內容解析：審查標準、審查機制和監督管理。2.《......

“國企采購/招標合規管理與實務能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓班 鄭州：2026年05月14日

（一）新形勢下國企招標采購制度解析與風險防范1.招標投標的基本原則與實踐應用；2.國有企業招標投標法律體系與法律適用及強制招標制度與例外；3.國企招標采購全過程法律解讀與風險防范；4.國企招標采購相關規范性文件適用與解析；（二）國有企業采購合規管理、制度建設與編制實務1.國企采購及供應鏈管理架構設計及體系建設；2.國有......

建筑業改革背景下工程造價全過程精細化管控與結算、審計要點暨國有企招標采購關鍵環節與熱點、難點問題處理專題培訓班 鄭州：2026年05月29日

為深入貫徹落實黨中央、國務院關于推進建筑業高質量發展的決策部署，圍繞 “十四五”建筑業戰略規劃，深化建筑業體制改革，堅持市場在資源配置中起決定性作用，正確處理政府與市場的關系，通過改進工程計量和計價規則、完善工程計價依據發布機制、加強工程造價數據積累、強化建設單位造價管控責任、嚴格施工合同履約管......

國有企業落實“管、辦、監”新要求進一步規范招標采購工作全流程實務及專項整治工作中典型案例整改舉措培訓班 北京：2026年03月24日

(一)招標投標法律實務及最新監管要求1.招標投標活動的原則與法律適用；2.依法必招與自愿招標的法律依據及實施要求；3.招、投、開、評、定、異議、投訴與訂立合同各階段重點問題及法條解析；4.招標采購領域最新政策法規、監管要求與案例分析。(二)“管、辦、監”新監管要求下采購組織與工作程序1.國有企業......

供應商選擇、評估、管理與質量改進 北京：2026年03月26日

如何突破采購管理的內部和外部的種種限制，獲得采購管理績效？如何有效地平衡采購管理工作維度，避免采購陷入低質量的勤奮？如何提升采購管理工作的績效，設計一個符合實際情況的采購管理績效方案？如何設計企業供應鏈戰略，設計產品種類結構圖，找到不夠精益的物料？如何定位雙方的供應關系，減少不匹配的供應商策略？如何設計一個適宜的供應商......

采購與供應管理專業人員綜合能力提升 北京：2026年03月26日

一、從全新的視角來看采購-為什么大家都非常“關注”采購？-專業采購供應人員職業道德規范與守則-采購對于企業運營的重要性-采購人員的基本素質和核心技能分析-采購人員的“職業生涯規劃”應當是怎樣的？-如何通過5-10年的歷練成長為一名職業的高級采購經理人？-采購以及采購管理的......

基于成本分析的供應商談判 北京：2026年03月27日

一．采購管理概論1）采購職責和發展趨勢2）建立一流采購團隊的關鍵要素3）采購人員能力階梯4）采購在日常工作中需要做哪些數據分析？5）采購價格談判過程中碰到的主要問題是什么？二．供應商生產成本分析—了解談判對手的底牌1）成本的分類2）企業成本結構分解圖3）實際制造成本分析流程a)材料成本分析b)制造成本分析c......

采購管理培訓內訓課程

采購與供應商雙贏談判 主講：郟老師

提升學員的談判知識與技巧,協助企業獲得最大的利潤；掌握談判技巧,避免走入談判不利的陷阱課程特色：1、課程運用實際案例分析及討論演練,生動活潑的表現形式，讓學員在做中學，輕松活潑的方式快樂學習，從而快速提升談判的技能。2、講師幽默風趣的授課方式，豐富的講課經驗，運用大量的生活案例,讓學員聽完后就可以馬上上手靈活運用。課程......

采購談判戰略和戰術 主講：南老師

本課程南斌老師結合國內外上市公司多年采購實踐經驗，涵蓋采購談判實戰策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯誤、說服對方的原則與技巧等，如何解決采購談判中的難題，如何在談判中獲取優勢，如何化解談判僵局等采購員最關心的問題，提供實用的解決辦法，能夠讓參加者對自己的談判風格和談判能力有清醒認識。課程既總結了......

供應市場分析與監控 主講：武老師

采購經理、主管、供應鏈負責人、計劃員、運營負責人、產品設計人員、物流負責人【培訓收益】：當今的商務世界中，促使企業成功的最為重要的因素，是企業經營管理人員預測、接受和適應各種變化的愿望和能力。本培訓將幫助職業采購人員掌握有關供應市場理解和認識所需要的知識和方法，并依靠這些知識與方法更好地進行供應決策。供應市場作為采購職......

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