南寧方案設計培訓公開課

新法下企業最優股權方案設計與股權節稅合規籌劃 廣州：2026年05月28日

國際形勢風云變幻、經濟內循環啟動，企業再次邁入深度調整期：一方面 ，物料、融資、稅務成本攀升，擠壓企業的利潤空間；一方面，高收入人群股權轉讓是2024年稽查重點領域之一，近期各地稅務和市場監管部門聯合發布通告，規范股權轉讓的涉稅處理，因此也在警示廣大企業和個人要對股權運作的涉稅問題引起充分重視。如何優化企業股權架構，如......

組織發展與人才激勵方案設計研修班 廣州：2026年05月29日

第一天 組織與人才發展體系設計導入：VUCA時代下，企業人才戰略的重要性一、組織發展與企業戰略1、組織發展的定義2、戰略在組織發展中的使命3、組織發展戰略的形成4、戰略條件下的組織變革二、組織發展與組織設計1、什么是組織、組織結構與組織設計？2、組織設計的目的3、組織設計的任務4、組織設計的內容5、組織設計的流程和步驟......

股權激勵方案設計微咨詢特訓營（3天2晚） 廣州：2026年06月05日

企業股東、董事長、總經理、企業董事會秘書、財務總監、人力資源部總監等核心高管課程大綱：第一部分：對股權激勵的認知1、如何從法律與激勵兩個角度理解股權2、股權兩大價值：持有價值與交易價值3、股權激勵的本質：激勵雙方基于股權現在而未來價值達成一致4、三個角度看待股權激勵的價值：企業家角度、企業角度、員工角度5、股權激勵的四......

培訓關鍵時刻—讓戰略落地的學習方案設計 深圳：2026年04月11日

1、基于組織戰略目標，洞察業務場景下的培訓機會點；2、聚焦核心業務動作，找到關鍵崗位的關鍵績效行為；3、判斷關鍵崗位員工所處的階段，聚焦賦能關鍵時刻；4、運用4個設計要素，打造關鍵時刻的培訓峰值體驗。課程特色1、教學方式包含實戰演練、案例分析、成果展示等，以多種形式激發學員的學習熱情與參與度；2、講師將在課堂上引導學員......

金牌面試官進階：三識三判精準面試法 廣州：2026年05月29日

企業收益：1、招到合適的高潛人才，吸引優秀人才，降低人力成本；2、設計一套符合企業發展的招聘面試流程技術，提升面試效率；3、提升管理者和人力資源人士的識人水平，實現精準面試。崗位收益：1、學會確定部門的崗位需求和標準；2、掌握一套識人和問題設計技術與體系，提升問答和判斷技巧；3、掌握綜合評判人才適合與否技巧，做出優質的......

通關五術：從專業走向管理 廣州：2026年03月27日

世界首富比爾·蓋茨——軟件開發員出身；今天的比爾，不但是一個一流的編程高手，同時還是一個一流的管理專家，他管理著一個龐大的電腦王國。企業管理大師杰克·韋爾奇——電氣工程師出身；后來杰克卻成為了通用電氣公司的總裁，而他獨特的領導風格也成為了許多企......