南寧產品規劃培訓公開課

前瞻性產品規劃與設計 廣州：2026年03月27日

案例解析：互聯網成功企業的產品設計一、向互聯網企業學習產品管理1、讓用戶參與設計：提枕市場接受度案例分享：小米手機的迭代設計。現場討論：如何讓你的用戶參與進來2、極致的用戶體驗案例分享：互聯網巨頭的免費打車之戰現場討論：如何獲得用戶體驗3、簡約/極限設計：痛點、剛需深度挖掘案例分享：360產品的整體設計現場討論：公司如......

從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求，系統制定產品規劃 廣州：2026年06月04日

1.1開場及產品管理概念與框架1.建立產品包的概念，理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理；2.了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD；3.了解產品管理的整體組織模式；4.理解產品管理的關鍵內容：1234567；5.演練：組建學習小組，破冰；6.演練：某企業產品創新真實寫照，討論企業產品管理各階段存在的問題；7.業界......

向華為學習：產品戰略與產品規劃 深圳：2026年03月27日

1.理解公司戰略、產品戰略及規劃的思路，把握產品規劃實施中的要點2.理解產品戰略管理體系的構建和運作機制3.理解面向產品商業成功的洞察、選擇、創新和設計過程課程對象老板、總經理、營銷高層、產品經理課程大綱一、業務戰略——存亡之道1.華為的最高綱領——活下去2.知死而生的思......

從市場需求到產品規劃--劉銘 深圳：2026年03月31日

產品總監、產品經理、項目經理市場部需求分析和產品策劃人員等營銷部的管理人員、一線銷售骨干等產品部從事產品規劃的工程師等產品開發部中的產品開發業務骨干等課程收益獲得理念提升跨部門協同的產品規劃全員需求管理的意識結構化的分析方法澄清概念，給力實踐獲得產品創新管理先進的、系統的、結構化的方法。掌握一套市場需求收集、分析，并形......

基于崗位分析的勝任力建模 上海：2026年04月27日

理解崗位分析與職務說明書的價值；能夠運用 MPAO 職類區分法分析工作崗位；應用“FAIR 四角色”工具將部門職責有效分解；能夠運用七步法編寫出崗位說明書；了解勝任力模型掌握創建崗位勝任力模型的基本方法、步驟和流程。課程特色課程從企業普遍面臨的實際問題出發，通過案例講解、小組討論、現場演練、個案......

管理溝通與團隊建設 廣州：2026年06月06日

1、培養良好的工作態度是管理的第一要務；2、學習在企業內部如何處理領導、下屬、其它部門之間的協同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發揮公司的綜合實力；3、如何提高下屬的能力，建設高績效的管理團隊，讓下屬在工作中發揮更高的工作積極性和工作熱情。課程對象：企業高層管理人員、中層管理人員、各個部門主管、儲備干部。課程......