南寧全面預算培訓公開課

向華為學管理之全面預算管理實戰(zhàn) 廣州：2026年04月11日

一、全面預算管理基礎——財務基本功/完整財務思維搭建1.財務思維搭建——投入產(chǎn)出思維及雙效思維1)如何解讀生存-企業(yè)的日子-血液(現(xiàn)金為王)2)永遠不變的經(jīng)營法則—守住企業(yè)的經(jīng)營的底線/現(xiàn)金流預測-守住企業(yè)的生命線應該是一種常態(tài)3)企業(yè)經(jīng)營永遠離不開的六大干系......

全面預算管理體系建設與管理實踐 廣州：2026年05月07日

第一模塊：誰對結(jié)果負責？理順經(jīng)營責任• 通過學習標桿企業(yè)發(fā)展歷程，理解經(jīng)營管理范圍，對經(jīng)營管理的必要性達成共識華為成長的啟迪公司經(jīng)營業(yè)務循環(huán)公司價值驅(qū)動樹公司經(jīng)營管理主線【共識】誰應對公司經(jīng)營結(jié)果負責？第二模塊：目標如何設定？戰(zhàn)略落地量化• 企業(yè)經(jīng)營成功需要在戰(zhàn)略指引下前進，才能做到“方......

全面預算管理與控制實戰(zhàn) 廣州：2026年05月18日

常言道，凡亊預則立，丌預則廢。預算管理是企業(yè)利用價值和價值形式在科學的市場預測基礎上,對企業(yè)未來的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動所迚行的規(guī)劃、控制不協(xié)調(diào)。近年來,這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗日益被我國企業(yè)所重視和接受,但在實際工作中,還存在一些誤區(qū)和盲區(qū),例如預算不企業(yè)戓略脫節(jié)、缺乏合理有效的預算指標控制措施、在預算控制和考......

支撐戰(zhàn)略實現(xiàn)的責任經(jīng)營與全面預算管理體系 深圳：2026年04月10日

一、華為財經(jīng)發(fā)展之道——從財經(jīng)管理體系解讀華為的快速成長1、華為的成長歷程（從2萬到5200億銷售額）2、財經(jīng)發(fā)展回顧（起步階段、專業(yè)化探索階段、夯實階段、全球化階段）3、在持續(xù)的變革中進步-IFS變革4、IFS關鍵方案概覽構(gòu)建財經(jīng)變革平臺（CFO組織建設及能力提升、政策、流程、IT）5、IFS......

IE工業(yè)工程應用實戰(zhàn)訓練課 深圳：2026年03月27日

一. IE職能分析及組織設計1.IE工程的定義及發(fā)展概況IE的發(fā)展歷史與變革 傳統(tǒng)IE手法與改善工具 現(xiàn)代IE的發(fā)展趨勢 精益生產(chǎn)與現(xiàn)代IE的區(qū)別及聯(lián)系2.職能組織與IE效率現(xiàn)代世界級企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 生產(chǎn)工程（工藝工程）職能分析 工藝工程與IE效率的關系 生產(chǎn)計劃（PMC）職能分析 生產(chǎn)計劃（PMC）與生產(chǎn)效率 生產(chǎn)......

價值流分析和精益價值流設計實戰(zhàn)訓練 上海：2026年06月01日

使管理層能夠基于工廠的價值流圖進行浪費和生產(chǎn)問題的分析;在現(xiàn)狀圖的基礎上制定短期的改善實施計劃和中長期的精益計劃;縮短產(chǎn)品交期，改善現(xiàn)金流，提升企業(yè)競爭力，快速響應客戶占領更多市場;有計劃有步驟地系統(tǒng)降低生產(chǎn)成本;有效利用好自己的各類資源，集中解決比較關鍵的問題，達到事半功倍效果;逐步打破各個部門各自為政的局面，統(tǒng)一全......