南寧中層干部培訓公開課

MTP企業(yè)中層干部管理技能提升 廣州：2026年03月27日

中層管理者、總監(jiān)等課程大綱第一天：【6H】第一單元：人力資源規(guī)劃（1H）1．人力資源規(guī)劃的重要性與責任要求2．掌握部門的任務目標和工作量；3．進行部門或者班組的人力資源盤點4．職務編制規(guī)劃5．人員配置規(guī)劃6．人員需求（數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)）規(guī)劃7．根據(jù)工作量的增長情況，確定部門還需增加的職務及人數(shù)，進行匯總統(tǒng)計8．統(tǒng)計結(jié)論......

中層干部核心管理技能突破訓練 廣州：2026年04月18日

理解AI時代的管理需要理解企業(yè)管理的價值觀和四條底層原則掌握工作管理的7大環(huán)節(jié)的工作要點和方法掌握橫向溝通協(xié)作的互控方法，共識方法，備忘錄方法了解橫向關(guān)系維護的三種方法了解和掌握增強團隊戰(zhàn)斗力的思路和方法了解和掌握增強團隊凝聚力的思路方法了解和掌握激勵調(diào)動人員的思路和方法了解和掌握分析解決問題的要點和方法培訓內(nèi)容第一單......

中層干部高效執(zhí)行力提升訓練 廣州：2026年05月28日

本課程定位于企業(yè)中層管理者。課程大綱第一講：執(zhí)行力的認知1.執(zhí)行是一門如何完成任務的學問案例分析：到底是誰的責任？1)從責任意識看執(zhí)行：做了≠盡責2)從管理人員的行為看執(zhí)行：做了≠對了3)從團隊的結(jié)果看執(zhí)行：做了≠完成任務4)從執(zhí)行看文化 ：做了≠習慣2.執(zhí)行與執(zhí)行力案例分析：為何一朝天子一朝臣......

MTP中層干部進修班--管理者技能訓練 廣州：2026年06月06日

第一部分：現(xiàn)代經(jīng)理人角色認知與素養(yǎng)1、中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念2、中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū)3、現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn)4、出色經(jīng)理的4種角色5、中層管理者是經(jīng)營者的替身6、作為經(jīng)營者替身的三項準則7、如何在工作中扮演好經(jīng)營者替身第二部分：中層經(jīng)理如何建設高績效的團隊1、團隊績效不良的原因......

植入式領(lǐng)導力高級研修班 北京：2026年05月16日

企業(yè)管理層人士等。課程內(nèi)容第一講：什么是植入式領(lǐng)導力一、什么是管理者角色二、了解什么是植入式領(lǐng)導力三、為什么我們需要管理中懂得植入四、符合中國特色的領(lǐng)導力1、中國與西方的區(qū)別以及造就的歷史文化2、互聯(lián)網(wǎng)時代下領(lǐng)導力的調(diào)整五、植入式領(lǐng)導力的基礎(chǔ)工具1、什么樣的信號傳輸最能打動對方的大腦2、大腦左右腦的分工3、大腦接收信號......

帶著瞄準鏡做銷售 廣州：2026年05月15日

在營銷模式的了解基礎(chǔ)上，本課程也更多的將實戰(zhàn)客戶銷售技巧進行了整合，系統(tǒng)訓練，幫助學員掌握應對方法技巧，把理論知識落地，真正幫助學員實效性提高。本課程采用互動式案例教學，由具備豐富理論知識和實踐經(jīng)驗的專業(yè)人士，結(jié)合成功或失敗的真實案例，采用自我評估、講授、研討、案例分析、技能應用的五步法學習方式，提升學員的理論水平和實......