南寧外銷(xiāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

海外銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作 深圳：2026年04月24日

1.海外銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作的痛點(diǎn)與挑戰(zhàn)1.1海外銷(xiāo)售項(xiàng)目的獨(dú)特性與挑戰(zhàn)跨文化溝通障礙跨國(guó)界法律與稅務(wù)差異時(shí)區(qū)與語(yǔ)言差異對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響1.2標(biāo)桿企業(yè)的海外項(xiàng)目運(yùn)作策略如何應(yīng)對(duì)海外市場(chǎng)的復(fù)雜性標(biāo)桿企業(yè)如何優(yōu)化海外項(xiàng)目運(yùn)作流程1.3海外銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作的常見(jiàn)痛點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度追蹤困難跨部門(mén)與跨國(guó)界協(xié)調(diào)難題項(xiàng)目管理方法缺失線索轉(zhuǎn)化率低與丟單......

房地產(chǎn)案場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全體系高轉(zhuǎn)化率七大技法實(shí)戰(zhàn)解析 桂林：2026年04月11日

一、新時(shí)期房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)組織邏輯解析1、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)理論研究2、當(dāng)下房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的需求3、當(dāng)下房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作的需求4、市場(chǎng)維度房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作的核心5、市場(chǎng)維度房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作重心二、確保溢價(jià)的產(chǎn)品戰(zhàn)略——文化植入&爆品戰(zhàn)略1、營(yíng)銷(xiāo)四大支撐力解析2、房地產(chǎn)4-3-2-1法則3、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)......

經(jīng)銷(xiāo)商渠道規(guī)劃與開(kāi)發(fā)管控 ?？冢?026年04月13日

一、建立雙贏的廠商伙伴關(guān)系（一）經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)的五大特征（二）三種典型的銷(xiāo)售方式（三）經(jīng)銷(xiāo)商渠道銷(xiāo)售的六大困惑（四）企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系分析1、企業(yè)的利益預(yù)期2、經(jīng)銷(xiāo)商的五大需求和利益預(yù)期案例：區(qū)域市場(chǎng)的沖突是如何造成的？3、廠家與經(jīng)銷(xiāo)商三個(gè)層面的利益故事：囚徒的困惑4、如何處理依存和沖突關(guān)系（五）如何做到企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商雙贏（......

全員營(yíng)銷(xiāo)——提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力與凝聚力 海口：2026年06月03日

新晉加入銷(xiāo)售隊(duì)伍的年輕銷(xiāo)售人員、渴望進(jìn)一步提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的有一定資歷的銷(xiāo)售人員，以及銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理者，銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售服務(wù)人員、與銷(xiāo)售相關(guān)的部門(mén)等。培訓(xùn)內(nèi)容：引言：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呼喚全員營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)意識(shí)第一部分 現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)特點(diǎn)—以客戶(hù)需求為中心一、現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念及其轉(zhuǎn)變歷程二、營(yíng)銷(xiāo)的功能及其在企業(yè)中的地......

顧問(wèn)式銷(xiāo)售-7步攻單談判 北京：2026年03月18日

● 帶著各種痛點(diǎn)問(wèn)題來(lái)，帶著成熟系統(tǒng)答案走，現(xiàn)場(chǎng)落地轉(zhuǎn)化-共同見(jiàn)證落地成果；● 版權(quán)落地工具-速成式人員培養(yǎng)，短效時(shí)間將“普通銷(xiāo)售”變成“專(zhuān)業(yè)助力客戶(hù)的顧問(wèn)專(zhuān)家”；● 關(guān)鍵銷(xiāo)售影響步驟細(xì)致分解-從思維清晰，到具體言行動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)清晰；● 提煉總結(jié)銷(xiāo)售影響策略路線-培訓(xùn)后可形成......

薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案班 北京：2026年04月16日

面對(duì)企業(yè)人才爭(zhēng)奪更趨激烈的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，建立有效合理的薪酬管理體系以吸引、留住高素質(zhì)的人才，并確保這些體系能支持企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，既是對(duì)人力資源管理者的基本要求又是挑戰(zhàn)，在做企業(yè)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)的同時(shí)，您是否也遇到過(guò)以下困惑？課程收益全面掌握職級(jí)職等與任職資格體系設(shè)計(jì)全面掌握“人才激勵(lì)與發(fā)展體系”關(guān)鍵模塊......